時(shí)下，正逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，很多人愈加慨嘆：“做銷(xiāo)售難，不容易??！”其實(shí)，大家想過(guò)沒(méi)有，客戶(hù)做采購(gòu)決策也不容易啊。市場(chǎng)上供應(yīng)商那么多，產(chǎn)品種類(lèi)和型號(hào)那么復(fù)雜，眼睛都看花了，客戶(hù)究竟應(yīng)該選擇哪個(gè)供應(yīng)商、哪類(lèi)
銷(xiāo)售，創(chuàng)造了企業(yè)今天的利潤(rùn)；營(yíng)銷(xiāo)，則從市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建一種不斷滿(mǎn)足顧客需求的有效機(jī)制，以創(chuàng)造企業(yè)的未來(lái)利潤(rùn)。所以，管理宗師彼得·德魯克說(shuō)：某些銷(xiāo)售工作總是需要的，但營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要使銷(xiāo)售成為多余
銷(xiāo)售的最終目的在于成交，而不在于說(shuō)贏(yíng)客戶(hù)，而且，說(shuō)贏(yíng)客戶(hù)也未必就能成交，甚至還會(huì)妨礙成交。國(guó)際著名銷(xiāo)售課程行動(dòng)銷(xiāo)售（ActionSelling）認(rèn)為：客戶(hù)的需求往往不止一個(gè)，我們要善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的若干需
關(guān)于提問(wèn)在銷(xiāo)售中的重要性，這里不予贅述，我想跟大家分享一個(gè)經(jīng)典故事。2007年8月1日，美國(guó)明尼阿波利斯市（位于明尼蘇達(dá)州州）密西西比河上的I-35W橋梁坍塌了，墜入河中，事故發(fā)生后的第一時(shí)間內(nèi)，明尼
你能度過(guò)“經(jīng)濟(jì)低迷期”并成為最終的贏(yíng)家嗎？是的，這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們常常聽(tīng)見(jiàn)人們慨嘆：“現(xiàn)在真不容易！”在大環(huán)境不景氣的情況下，貴公司是否采取了正確的措施來(lái)使公司順利度過(guò)危機(jī)呢？在經(jīng)濟(jì)衰退
銷(xiāo)售，它是一種時(shí)間的積累，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。在它身上，體現(xiàn)著自尊與自卑，驕傲與低微。銷(xiāo)售，它絕對(duì)因人而異，不同的銷(xiāo)售人員代表著產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當(dāng)中，既佩服頂尖銷(xiāo)售人員侃侃而談的
怎樣才能更好地控制整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程？在銷(xiāo)售培訓(xùn)中，學(xué)員常常會(huì)問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題。對(duì)此，多數(shù)培訓(xùn)的答案是：談判就是銷(xiāo)售，要盡量多向?qū)Ψ浇榻B自己的產(chǎn)品或服務(wù)。但是，國(guó)際著名銷(xiāo)售技巧課程——《行動(dòng)銷(xiāo)售》堅(jiān)定地認(rèn)為：對(duì)
當(dāng)銷(xiāo)售陷入困境時(shí)，你能知道其中的潛在原因嗎？此外，你知道應(yīng)該采取哪些措施來(lái)把銷(xiāo)售拉回到正確的軌道上來(lái)呢？銷(xiāo)售人員如果不遵循一套“系統(tǒng)”，他的銷(xiāo)售會(huì)顯得很隨意，這樣做的結(jié)果很可能是：銷(xiāo)售會(huì)陷入困境，并且
在培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)多年，我經(jīng)常注意到客戶(hù)的此類(lèi)抱怨：我們培訓(xùn)了很多次，就是不見(jiàn)效果，行為一點(diǎn)沒(méi)有改變，業(yè)績(jī)一點(diǎn)沒(méi)有改善，培訓(xùn)再多都白搭！我很理解客戶(hù)的這種無(wú)奈和彷徨，問(wèn)題是，我們是否深入分析過(guò)上述問(wèn)題的根
銷(xiāo)售，誰(shuí)都會(huì)的！果真如此？口若懸河者比比皆是，然而，真正的TOPSales又有幾人？令人擔(dān)憂(yōu)的是，很多Sales認(rèn)為銷(xiāo)售是一種機(jī)會(huì)性活動(dòng)，是一門(mén)十足的藝術(shù)。其實(shí)，銷(xiāo)售恰恰是一門(mén)不折不扣的科學(xué)，有其內(nèi)在
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