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人才要求講師課程
郭朝剛
高效團隊建設
企業(yè)人才梯隊
團隊建設
有效溝通
導言: 在競爭日益激烈的今天,企業(yè)能否整合不同資源,形成合力,創(chuàng)造品牌,構建獨特的企業(yè)文化,提高核心競爭力。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團隊
鮑臻煒
人才發(fā)展項目設計工作坊
人才盤點
培訓項目
領導力發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊建設
模塊一:人才選拔 與組織發(fā)展戰(zhàn)略相關的人才標準定義 設計高效準確的選拔項目 商業(yè)測評與成本更優(yōu)的測評方式 模塊二:人才發(fā)展項目設計 連接績效目標的人才發(fā)展戰(zhàn)略制訂
鮑臻煒
績效改善與賦能項目設計
績效
賦能
落地培訓設計
人才發(fā)展
培訓收益: ?基于業(yè)務實際場景,在觀念上和行動上賦能學員 ?了解賦能的核心是對業(yè)務績效的診斷 ?學習掌握績效分析的流程與落地實操 ?掌握如何設計高效的賦能項目 ?
盧云峰
《如何做好人才盤點與人才梯隊建設》
人力資源
團隊建設
中層管理
領導力
職業(yè)素養(yǎng)
“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源源不斷的優(yōu)秀人
盧云峰
《如何做好人才盤點與人才梯隊建設》
人力資源
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源源不斷的優(yōu)秀人
陳前勇
陳前勇:《管理空間-部署培育》
員工輔導
人才復制
部署培育
人才梯隊
課程收益: 1、讓各主管能了解并認識培育部屬的重要性。 2、使各主管學習了解部屬培育的方法與技巧。 3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關技巧。 4、使各主管能
張明生
《企業(yè)核心人才保留五步法》2天版
人力資源管理
第一步 營造核心人才成長的環(huán)境 1、管理沙盤:管理情景體驗 2、討論:為什么優(yōu)秀的員工會流失 3、點評:人才成長價值鏈 (1)能力與崗位的平衡 (2)崗位與績效的
劉峰松
人才激勵 (在線二小時版)
股權激勵
薪酬管理
團隊管理
領導力
中層管理
培訓時間:2小時 課程形式:講授法;案例分析法 課程大綱: 1、 人的獨特性 v 人生目標的多樣性 v 生存、生活的多樣性 v 需求的多樣性 v 不同代際人才的需
劉峰松
人才育成與人才發(fā)展
團隊建設
中層管理
人力資源
團隊管理
人才培育
課程時間: v 6小時/天×2天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課堂布置 v 學員分組。 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/魚刺式
劉峰松
疫情背景下的人才管理與人力資源管理實務 (在線兩小時版)2.0
人力資源
中層管理
領導力
團隊管理
課程時間 其一:在線2小時(不包含討論與問答、詳細解析) v 其二:在線6六小時,2小時/次*3次(包含討論與問答、詳細解析) 課程形式 講授法,討論法,問答法,
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