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優(yōu)秀班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)及其工作技巧

涂遠(yuǎn)偉優(yōu)秀班組長(zhǎng)的責(zé)任與素養(yǎng)（好員工是帶出來(lái)的

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王天江優(yōu)秀班組長(zhǎng)養(yǎng)成班

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優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升主講：宋志軍課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。俗

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中層管理

《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理提升實(shí)務(wù)》課程大綱: 第一部分：班組長(zhǎng)角色定位 ■班組長(zhǎng)的作用及職責(zé) ■班組長(zhǎng)必須具備的三大能力 ■班組長(zhǎng)肩負(fù)的重要使命 ■上司對(duì)班組長(zhǎng)的期望 ■

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