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個講師課程
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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)講師課程
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
王飛
《銷售
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
管理與市場策略》
精準(zhǔn)銷售
銷售模式
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
市場策略
培訓(xùn)對象：銷售團(tuán)隊(duì)管理者 培訓(xùn)時間：12小時/2天 培訓(xùn)大綱： 第一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通 一． 銷售人員完不成任務(wù)的主要原因 二． 確保銷售人員清楚的理解各類
趙少賓
JPS：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
與極速執(zhí)行
例會
高效會議
過程管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對話； 只有
曹敬
極致
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
力訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)打造
曹敬老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)管理
時間管理
曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列之 極致
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
力訓(xùn)練營 改變由此而來 ü “目標(biāo)是企業(yè)之魂
羅亦耀
伙伴學(xué)：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
凝聚 E2
精細(xì)化管理
這是我們在團(tuán)隊(duì)建立的第二個主題，比較適合在年度展望時，或是新產(chǎn)品上市時，促使一個團(tuán)隊(duì)針對新的任務(wù)目標(biāo)有更凝聚的達(dá)標(biāo)能量。 課程大綱： 1、目標(biāo)能量方程式 2、第一個
徐良柱
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一．以科學(xué)的方式進(jìn)行工作 目標(biāo)計(jì)劃管理的ＰＤＣＡ法 二．員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理 1.設(shè)定目標(biāo)的原則 目標(biāo)的SMART原則 2.確定目標(biāo)的行動計(jì)劃 5W1H原則 制定
精益6S
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
一、課程基本信息 課程名稱：精益生產(chǎn)6S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求定制） 培訓(xùn)對象：生產(chǎn)管理人員、班組長、一線員工、精益推進(jìn)專員 培訓(xùn)形式：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低，高效溝通究竟該從何入手？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在競爭激烈的商業(yè)世界，團(tuán)隊(duì)的力量至關(guān)重要。而打造卓越團(tuán)隊(duì)，高效溝通不可或缺。劉上老師作為國內(nèi)將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)管理的先行者，在有效溝通與團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域建樹
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