<noscript id="oo2qg"><s id="oo2qg"></s></noscript>
<noscript id="oo2qg"></noscript>
<source id="oo2qg"></source>
<source id="oo2qg"></source>
<option id="oo2qg"></option>
<center id="oo2qg"></center>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
237
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
績效，考核講師課程
李大濤
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班
績效管理
終端零售
第一天： 薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵(lì)思想 模塊一 薪酬管理 （1）薪酬的定義 （2）薪酬理念 （3）薪酬模式是什么 （4）什么是薪酬管理 4.1.薪
史文耀
中國式績效考核平臺(tái)建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景： 1、許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核，但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，成本增加卻匯報(bào)或回收不良，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的
楊思源
績效面談與績效教練術(shù)----楊思源授課
績效面談
績效輔導(dǎo)
績效考核
培訓(xùn)目標(biāo)： ü 如何解決績效面談難題 ü 掌握績效教練技術(shù) 課程背景: 績效考核, 績效評價(jià)如果無有效的績效面談,如果績效面談后沒有績效輔導(dǎo),那么績效考核只是走形
陳前勇
陳前勇：《戰(zhàn)略空間-贏在績效》
績效考核
績效管理
課程收益： 1、本課程主要包括績效管理的基礎(chǔ)理論、績效計(jì)劃、績效溝通、績效評價(jià)、績效評價(jià)主體的選擇與評價(jià)者培訓(xùn)、績效評價(jià)指標(biāo)的選擇、績效評價(jià)方法的選擇、績效評價(jià)結(jié)果
涂遠(yuǎn)偉
工作績效考核管理的方式方法
績效
【課程目的】 工作績效是企業(yè)管理的重要組成部分，也是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。工作績效為人力資源管理提供了決策依據(jù)，績效工作的好壞關(guān)系到員工的自身發(fā)展、企業(yè)的興衰。
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作策略暨財(cái)務(wù)管理與績效考核》
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
資本運(yùn)作
企業(yè)戰(zhàn)略篇（一天）： 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與分析案例解析 一、外部分析：識(shí)別產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅（有什么可做） 二、內(nèi)部分析：識(shí)別企...............夠做什么）
江新安
《項(xiàng)目績效考核與激勵(lì)機(jī)制》
項(xiàng)目管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 沒有考核，就等于沒有管理！績效為王！ 在項(xiàng)目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對項(xiàng)目進(jìn)行績效考核和管理，已成
陳鐳
《KPA關(guān)鍵績效事件：非業(yè)務(wù)部門績效考核》
績效考核
KPA關(guān)鍵績效
非業(yè)務(wù)部門績效考核
一、課程背景 企業(yè)經(jīng)營管理的核心是人和資本，資本很重要，但離開人的創(chuàng)造，資本也不能被增值。如何客觀、公正、公平地評價(jià)出每個(gè)員工的價(jià)值，是人力資源管理模塊中“績效管
崔淼
實(shí)戰(zhàn)量化績效考核攻略——績效管理與平衡積分卡的瓶頸
績效考核
績效管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
深度了解戰(zhàn)略績效與目標(biāo)管理的中、西方理論體系； 全方位理解戰(zhàn)略績效與目標(biāo)管理的本質(zhì)特征； 系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)目標(biāo)與績效管理的內(nèi)涵真諦； 全面掌握目標(biāo)與績管理的工具和方法
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長: 1天（7小時(shí)） 適用對象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
上一頁
1
2
3
4
5
6
...
下一頁
共 24 頁
相關(guān)搜索：
績效，考核講師課程
|
績效，考核培訓(xùn)師課程
|
績效，考核培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
