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績效，考核講師課程
郭新娟
績效管理實踐與操作技巧(以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向)
績效管理
績效考核
kpi
績效面談
考核指標
一、課程幫您解決的問題 1. 企業(yè)為什么要實施績效管理？績效管理是不是萬能的？為什么績效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形
劉成熙
寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力
績效管理
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?
趙國軍
水木知行績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2016）
績效管理
水木知行績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息：課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日20
陶維
績效考核助推執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程目標】作為企業(yè)管理者因為肩負著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要使命，需要掌握更多的管理技能以便更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。幫助企業(yè)建立高績效的管理團隊，從態(tài)度、思維、制度、方法、
趙國軍
水木知行績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
水木知行績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息：課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日20
林翰芳
呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練
客戶管理
第一節(jié) 外呼團隊績效體系的建立1、外呼團隊的定位與價值Δ 運營效率和服務(wù)質(zhì)量Δ 客戶滿意與忠誠度2、外呼團隊與企業(yè)戰(zhàn)略方向的一致性Δ 企業(yè)戰(zhàn)略決定部門方向Δ 部門績
張克民
《績效考核與管理》
績效管理
【課程特色】是培訓(xùn)，也是咨詢：方法不僅先進，更注重實用性和適用性?！菊n程提綱】一．績效管理的地位與作用 1.什么是績效管理2.為什么要進行績效管理（1）組織為什么需
譚博仁
《薪酬績效考核》
薪酬管理
一、企業(yè)不同階段人員激勵需求 1.薪酬設(shè)計考慮因素 2.薪酬水平策略二、薪酬績效設(shè)計基本原則 1.薪酬結(jié)構(gòu)圖 2.薪酬決定要素 3.薪酬總額構(gòu)成 4.崗位排序 5.
譚博仁
《PEV薪酬績效考核與設(shè)計實操班》
薪酬管理
【課程大綱】一、什么樣的團隊最具創(chuàng)造力？二、企業(yè)賴以存在的兩個“金三角”三、企業(yè)最迫切要解決的兩大難題四、什么是PEV？1.薪酬的四大特性2.PEV定義: 崗位經(jīng)濟
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強，則團隊強；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團隊效率、組織效能卻未見顯
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