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營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)講師課程
鄭喬心
營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)營(yíng)銷提升
營(yíng)業(yè)廳
營(yíng)業(yè)廳銷售
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
營(yíng)業(yè)廳管理
課程優(yōu)勢(shì) 本課程以現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)訓(xùn)練為主，以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點(diǎn)評(píng)、情景演練等為輔，通過(guò)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷工具對(duì)學(xué)員的營(yíng)銷能力進(jìn)行提升，不僅使每位參訓(xùn)
劉雪峰
《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn)：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)店長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
門店團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)業(yè)廳管理
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
第一部分：目標(biāo)管理與過(guò)程控制（2h） 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
林瑜
《贏利廳店——
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理效能提升》(林瑜2018)
運(yùn)營(yíng)
效率與效能
營(yíng)業(yè)廳
銷售團(tuán)隊(duì)
《贏利廳店——
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理效能提升》(林瑜2018) 課程大綱： 模塊一、從“成本中心”到“利潤(rùn)中心”——4G+時(shí)代
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理目標(biāo)與定位 1、營(yíng)業(yè)廳的過(guò)去、
王舒
《新型
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理 》
中層管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 解讀：廳店終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理要素 掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素。 0.5課時(shí) 第一模塊：吸引力——宣傳陳列精細(xì)化 立足門店整體布局規(guī)
張睿
《領(lǐng)航變革—
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理能力提升》
門店管理
培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)共分為三個(gè)方面： 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 客戶導(dǎo)向營(yíng)銷策略 高效管理效能經(jīng)營(yíng) 第一部分 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 本模塊從新型營(yíng)業(yè)廳的認(rèn)知開(kāi)始，張老師詳細(xì)講解了
王舒
《新型
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》
營(yíng)銷管理
《新型
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》 課程大綱： 第一天上午： 1、 背景綜述：新一代營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型對(duì)公司發(fā)展的意義： 新廳營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)
王舒
《新型
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理》
營(yíng)銷管理
《新型
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
管理》 1、培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理 2、培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素 立足門店整體布
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)管理
變革
組織變革
發(fā)展策略
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課程時(shí)間：1天 一、課程簡(jiǎn)介 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求國(guó)有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競(jìng)爭(zhēng)
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