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項目管理實戰(zhàn)講師課程
隋繼周
《基于PMBOK知識的
項目管理實戰(zhàn)
演練》
項目管理
《基于PMBOK知識的
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王樹文
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項目管理實戰(zhàn)
訓練營
項目管理
第一部分 scrum敏捷項目管理知識體系導入(1小時)1.1. scrum敏捷開發(fā)項目管理知識體系概覽及精髓1.2.CMMI概覽及對相關軟件項目管理的作用1.3.P
王萬勇
P1501-
項目管理實戰(zhàn)
技巧
項目管理
【課程背景】 目前,項目管理類培訓師、講師很多,但真正能幫助用戶落地項目的不多。究其原因,也就是這些講師缺乏項目實踐管理經(jīng)驗,憑著課本學習的知識進行授業(yè)、解惑。 本
陳剛
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沙盤演練
項目管理
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沙盤演練 培訓對象:各級管理人員、項目經(jīng)理、參與項目管理的員工 培訓規(guī)模:20—40人 授課時間:2-3天 課程核心: 一、概念與基礎知識(參加過導入或
張睿
項目管理實戰(zhàn)
集訓營
項目管理
第一模塊:了解項目管理——項目管理基礎 第二模塊:明確項目管理——項目管理四步法 第三模塊:掌控項目管理——項目管理七大錦囊 第四模塊:體會項目管理——項目管理案例
張睿
移動互聯(lián)網(wǎng)技術業(yè)務解讀與
項目管理實戰(zhàn)
教練技術
4課時 第一模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)新技術 解讀:移動互聯(lián)網(wǎng)六個主要技術領域 云:移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務平臺技術 管:面向移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡平
郭楚凡
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項目管理實戰(zhàn)
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【培訓目的】 本課程將幫助您和您的企業(yè): 1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用 2.掌握項目管理方法及使用 3.提高相關管理能力 4.提高項目計劃能力 5.加強對
陳馨賢
陳馨賢—
項目管理實戰(zhàn)
培訓課程介紹
中層管理
【課程特點】: 把項目管理按照運作流程進行“動作分解”,每一步驟都有相應的講解、案例分析或用Project軟件進行實戰(zhàn)操作,讓學員在研討或做的過程中學。案例分析。
張佩星
項目管理實戰(zhàn)
項目管理
項目管理實戰(zhàn)
系統(tǒng)介紹世界領先的項目管理行業(yè)體系,推介當今業(yè)界領袖的成功業(yè)務流程和最佳實踐,傳授經(jīng)由實戰(zhàn)沉淀而得的項目管理實用方法、工具、模板及技巧,循序講授如何進
郭致星
郭致星-
項目管理實戰(zhàn)
沙盤
項目管理
項目管理實戰(zhàn)
沙盤 一、 課程背景 該課程以項目管理基本理論為基礎,融合了大量實戰(zhàn)案例、場景,強化項目管理理論與項目經(jīng)理工作實踐的緊密結合,概述如下:
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