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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
隋繼周
《基于PMBOK知識(shí)的
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
演練》
項(xiàng)目管理
《基于PMBOK知識(shí)的
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
演練》課程介紹一、課程簡介PMBOK®(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南,是美國的國家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn))是經(jīng)多國
王樹文
scrum敏捷
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
項(xiàng)目管理
第一部分 scrum敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)體系導(dǎo)入(1小時(shí))1.1. scrum敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)體系概覽及精髓1.2.CMMI概覽及對相關(guān)軟件項(xiàng)目管理的作用1.3.P
王萬勇
P1501-
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
技巧
項(xiàng)目管理
【課程背景】 目前,項(xiàng)目管理類培訓(xùn)師、講師很多,但真正能幫助用戶落地項(xiàng)目的不多。究其原因,也就是這些講師缺乏項(xiàng)目實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),憑著課本學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行授業(yè)、解惑。 本
陳剛
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤演練 培訓(xùn)對象:各級管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、參與項(xiàng)目管理的員工 培訓(xùn)規(guī)模:20—40人 授課時(shí)間:2-3天 課程核心: 一、概念與基礎(chǔ)知識(shí)(參加過導(dǎo)入或
張睿
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
集訓(xùn)營
項(xiàng)目管理
第一模塊:了解項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 第二模塊:明確項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理四步法 第三模塊:掌控項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理七大錦囊 第四模塊:體會(huì)項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理案例
張睿
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)解讀與
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
教練技術(shù)
4課時(shí) 第一模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù) 解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)六個(gè)主要技術(shù)領(lǐng)域 云:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)技術(shù) 管:面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平
郭楚凡
狼性管理-鍛造
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
高手
項(xiàng)目管理
【培訓(xùn)目的】 本課程將幫助您和您的企業(yè): 1.掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用 2.掌握項(xiàng)目管理方法及使用 3.提高相關(guān)管理能力 4.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 5.加強(qiáng)對
陳馨賢
陳馨賢—
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)課程介紹
中層管理
【課程特點(diǎn)】: 把項(xiàng)目管理按照運(yùn)作流程進(jìn)行“動(dòng)作分解”,每一步驟都有相應(yīng)的講解、案例分析或用Project軟件進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作,讓學(xué)員在研討或做的過程中學(xué)。案例分析。
張佩星
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系,推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐,傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具、模板及技巧,循序講授如何進(jìn)
郭致星
郭致星-
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤 一、 課程背景 該課程以項(xiàng)目管理基本理論為基礎(chǔ),融合了大量實(shí)戰(zhàn)案例、場景,強(qiáng)化項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目經(jīng)理工作實(shí)踐的緊密結(jié)合,概述如下:
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