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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講師課程
葛玉輝
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理及其有效激勵(lì)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神
激勵(lì)
內(nèi)容提綱： 開(kāi)篇引子游戲：擊掌游戲 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)激勵(lì)要素？ 第一講 團(tuán)隊(duì)涵義及其組建 一、團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念！—
別東陽(yáng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
A、管理者的角色認(rèn)知 l 什么是管理 l 管理者角色認(rèn)知 l 管理者核心技能要求 l 企業(yè)績(jī)效常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū) B、企業(yè)常用績(jī)效管理考評(píng)方法辨析 l選擇排列法 l?
程衛(wèi)平
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
【培訓(xùn)大綱】： 一、企業(yè)會(huì)議中存在的問(wèn)題 二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素 1、一個(gè)中心 2、兩個(gè)基本點(diǎn) 3、三個(gè)會(huì)議法則 4、四種干擾行為管理 5、五個(gè)會(huì)議步驟 三、實(shí)戰(zhàn)
李彬
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“五件寶”
團(tuán)隊(duì)
溝通
管理
人力資源
運(yùn)用
【課程背景】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，畫(huà)好從
李繼忠
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)（一天） 前言：管理形勢(shì) 一、課程目標(biāo) 面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 面向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員——如何看待自己的角色，如何提高在團(tuán)隊(duì)中的
楊天雄
團(tuán)隊(duì)為王 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)為王 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》 主講：楊陽(yáng)老師 【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶
楊天雄
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
政府
浙江
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》 主講：楊陽(yáng)老師 【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互
劉釗宏
最新課程—《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
克服恐懼
學(xué)會(huì)說(shuō)服力
學(xué)會(huì)溝通力
目標(biāo)計(jì)劃行動(dòng)
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》訓(xùn)練營(yíng) ——突破自我設(shè)限 激發(fā)無(wú)限潛能 【課程介紹】 引爆人生無(wú)限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課！ 震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶
趙亮
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
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