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安全生產

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關鍵詞安全生產

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魯鵬杰出班組長實操訓練營

生產管理

【課程說明】班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有

王景山從生產計劃管理到項目計劃管理－王景山老師

現(xiàn)場管理

從生產計劃管理到項目計劃管理課程簡介：傳統(tǒng)生產計劃管理體系以標準化的作業(yè)內容為管理對象，以計劃職能部門作為管理中心，根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任，以定期的年

胡海澎高效班組建設

生產管理

【課程大綱】一、認識班組（一）班組在企業(yè)中的地位和作用（二）班組管理的輸入和輸出（三）班組長在企業(yè)中的地位（四）班組長的作用（五）我們要建設

張永嘉生產計劃和物料控制（PMC）培訓

供應鏈管理

生產計劃和物料控制（PMC）培訓歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程背景】作為企業(yè)的管理者，你是否經(jīng)常覺得：如今客戶的需求越來越個性化，你接

彭林危險化學品企業(yè)安全生產現(xiàn)場檢查記錄

現(xiàn)場管理

危險化學品企業(yè)安全生產現(xiàn)場檢查記錄一、安全生產責任制及安全管理制度落實情況二、安全生產現(xiàn)場管理及相關制度落實情況三、企業(yè)執(zhí)行與遵守安全生產行政許可和備案的情況

戰(zhàn)略績效體系敏捷構建與增長引擎打造

戰(zhàn)略管理組織管理戰(zhàn)略落地與組織賦能人力資源 OKR賦能目標

①績效管理本質重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術 ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)

職場人必修：溝通策略為何成為進階剛需？

團隊建設溝通技巧團隊管理戰(zhàn)略管理培訓師培訓

一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

凝聚力的本質：藏在細節(jié)里的團隊密碼

團隊建設中層管理溝通技巧領導力團隊管理

團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”，在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。當技術組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)

管理三境界：從一葉障目到山海皆明

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管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個新高度，眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已

【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】

輿情輿情處理輿情舉報輿情投訴輿情工具

課程基本信息課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00）適用對象：企業(yè)公關/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關崗位人員課

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