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方二紅
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與供應(yīng)鏈關(guān)系角色搭建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
摘要: 需求預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)的估計(jì)及給予一定的假設(shè),得出客戶想買多少,這些假設(shè)包括定價(jià)、策略、促銷、競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案,雙11的那周的需求預(yù)計(jì)是1
吳誠(chéng)
供應(yīng)商大會(huì)《加強(qiáng)快速反應(yīng),提升交付水平,打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講:吳誠(chéng)博士
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成本控制培訓(xùn)
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談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)配送PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)老師
《加強(qiáng)快速反應(yīng),提升交付水平,打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 (供應(yīng)商大會(huì))(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)
郭濤
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五大核心管理技能提升
采購(gòu)
核心技能
第一講:認(rèn)清自己的能力 一、
采購(gòu)
管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小
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”到“大
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” 1、“小
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”與“大
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”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問(wèn)題之總部與分部職能
吳誠(chéng)
《
采購(gòu)
管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
國(guó)際貿(mào)易
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《
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管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,
采購(gòu)
戰(zhàn)略管理水平將成為企
劉小明
招標(biāo)
采購(gòu)
專業(yè)實(shí)務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項(xiàng)目
采購(gòu)
招投標(biāo)
采購(gòu)
物流
第1章招標(biāo)
采購(gòu)
概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《
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談判策略與談判技巧》
采購(gòu)
成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《
采購(gòu)
談判策略與談判技巧》 《
采購(gòu)
談判策略與談判技巧》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立
牛犇
2020醫(yī)藥帶量
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政策下OTC市場(chǎng)變革
OTC
醫(yī)藥
帶量
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2020帶量
采購(gòu)
政策下OTC市場(chǎng)變革 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:醫(yī)藥零售藥房運(yùn)營(yíng)、
采購(gòu)
、營(yíng)銷高管 培訓(xùn)課時(shí):0.5天(3小時(shí)) 一、零售藥房現(xiàn)狀及
張銳
酒店餐飲
采購(gòu)
部門如何編制現(xiàn)金預(yù)算!
酒店餐飲
財(cái)務(wù)管理
四川
酒店餐飲
采購(gòu)
部門如何編制現(xiàn)金預(yù)算! 現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)現(xiàn)金預(yù)算都有著自己的管理和編制。
采購(gòu)
的職能現(xiàn)在越來(lái)越重要,已經(jīng)可以為公司提供戰(zhàn)略性的支持。接下來(lái)說(shuō)一下
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吳誠(chéng)
《
采購(gòu)
策略、成本控制與供應(yīng)商管理》 主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
《
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策略、成本控制與供應(yīng)商管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化,
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業(yè)務(wù)的管理
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
成本控制
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理
生產(chǎn)計(jì)劃PMC
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與管理
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企
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