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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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李廣 Excel在報(bào)表管理與數(shù)據(jù)分析

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【培訓(xùn)收益】1、了解辦公軟件的學(xué)習(xí)方法，對其他財(cái)務(wù)辦公軟件舉一反三2、掌握Excel基本功能和操作，提高工作效率；3、練習(xí)制作標(biāo)準(zhǔn)表格，快速整理數(shù)據(jù)；4、掌握如何制

黃紅發(fā) 激發(fā)活力——做自己人生的CEO

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激發(fā)活力——做自己人生的CEO 主講：黃紅發(fā) 老師【課程背景】職場，人生命的三分之一，如果沒有意識(shí)到自己的角色和立場，那是很可怕的事情。職場是競和的關(guān)系，你如

高擁軍工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策解讀

項(xiàng)目管理中層管理房地產(chǎn)集團(tuán)管控非人力管理

工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策【主要內(nèi)容】第一篇建設(shè)工程法基本制度。包括：建設(shè)工程法律體系、建設(shè)工程法人制度、建設(shè)工程代理制度、建設(shè) 工程物權(quán)制度、建設(shè)工程

劉峰松國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展

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培訓(xùn)時(shí)間：5天×６小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加【課堂布置】

陳堅(jiān) NLP溝通心理學(xué)

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第一模塊：溝通的本質(zhì)和原理1.溝通的目的溝通的目的是要達(dá)成共識(shí)。人與人之間有一道無形的墻。要拆除這道墻，讓懷疑、拒絕、分歧變信任、接受、合作。2.如何打開對方的心門

潘是德企業(yè)非專業(yè)HR的人力資源建設(shè)

非人力管理

企業(yè)中有人力、資金、物資、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)、信息、時(shí)間七大資源，人力是最重要的資源人力資源是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素

徐紅俠全面戰(zhàn)略績效管理--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施

中層管理績效管理薪酬管理非人力管理

一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系？ 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門呢？——平衡計(jì)分卡的落實(shí)

徐紅俠對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理

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盧夕峰非人力資源的人力資源管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

本課程分為四個(gè)部分。第一部分解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點(diǎn) 第二部分了解人事管理，人力資源管理的定義和作用第三部分人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工

郭峰民打造高績效人才沙盤

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