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關(guān)鍵詞非人力

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何立壓力管理四招致勝——從情緒管理到精力管理

壓力管理心理學(xué)家非人力管理人力資源

【課程背景】常發(fā)呆、工作常出錯、無故發(fā)脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場人士感受到的狀況。其實，這是工作壓力變大的典型表現(xiàn)。很多職

黃紅發(fā) 基于戰(zhàn)略落地的績效管理

人力資源非人力管理績效管理戰(zhàn)略管理

基于戰(zhàn)略落地的績效管理黃紅發(fā) 老師一、課程背景：管理是理念的碰撞與交流，信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取，如何讓管理更有效？用數(shù)據(jù)說話！在常規(guī)

雒實共享時代的管理模式

執(zhí)行力團隊建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+非人力管理商業(yè)模式

共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力，重構(gòu)4.0執(zhí)行體系過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓(xùn) 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力？企業(yè)

白睿非人力資源的人力資源管理

非人力管理

（一）、導(dǎo)入案例（二）、人力資源管理體系1．體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責(zé)定位3. 當下人力資源的新問題4，案例：雅虎人力資源部門強到什么地步？（三

李廣 Excel在報表管理與數(shù)據(jù)分析

非人力管理

【培訓(xùn)收益】1、了解辦公軟件的學(xué)習(xí)方法，對其他財務(wù)辦公軟件舉一反三2、掌握Excel基本功能和操作，提高工作效率；3、練習(xí)制作標準表格，快速整理數(shù)據(jù)；4、掌握如何制

黃紅發(fā) 崗位分析與設(shè)計

人力資源中層管理團隊建設(shè)非人力管理

崗位分析與設(shè)計黃紅發(fā) 老師一、課程背景：作為各級部門負責(zé)人，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理

馮智明非人：用人部門經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理選人育人用人留人人力資源管理中高層管理馮智明

【課程背景】用人部門經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù)，實現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標。因此，用人部門經(jīng)理應(yīng)當具備基本的人力資源管理理

劉峰松國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展

人力資源公司治理非人力管理國企央企

培訓(xùn)時間：5天×６小時/天=30小時課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加【課堂布置】

陳堅 NLP溝通心理學(xué)

非人力管理

第一模塊：溝通的本質(zhì)和原理1.溝通的目的溝通的目的是要達成共識。人與人之間有一道無形的墻。要拆除這道墻，讓懷疑、拒絕、分歧變信任、接受、合作。2.如何打開對方的心門

高煜東未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才的識別、激勵以及保留

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源招聘面試非人力管理

· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么？ · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么？ · 企業(yè)戰(zhàn)略目標與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實的核心是什么？未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識別、激勵以

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