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風險
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講師
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課程
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授課見證
1676
李康
秦濤赫：全球地緣政治
風險
陡增，10.9黃金能否延續(xù)反彈趨勢
投資理財
隨著國慶長假和非農(nóng)數(shù)據(jù)的完美落幕，投資市場再度火熱起來，金九銀十也進入銀十階段，九月份的行情可以說是一波接著一波，多頭和空頭都走了個遍，行情波動幅度挺大的，而隨著
喻猛國
金融市場：投融資與企業(yè)
風險
管理
投資理財
經(jīng)濟學家
金融
北京
一、金融市場概述 （一）經(jīng)濟周期與企業(yè)困境 1、經(jīng)濟周期 2、我國經(jīng)濟新常態(tài) 3、企業(yè)困境（資金融通、能源原材料、利率、匯率、市值等） （二）金融市場含義與作用
屠建清
《物流企業(yè)內(nèi)部控制與
風險
管理》
物流企業(yè)內(nèi)部控制與
風險
管理
課程背景：
風險
無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別
風險
、分析和評估
風險
，針對不同性質(zhì)的
風險
，實施不同的應對策略，才能有效規(guī)避和防范
風險
。隨著
屠建清
《政府會計準則、制度解讀與行事單位財務
風險
管控》
會計準則
制度解讀
財務
風險
管控
財稅
課程背景： 國務院 國發(fā)〔2014〕63號發(fā)布了《權責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革方案》； 財政部令78號發(fā)布了《政府會計準則——基本準則》,2017.1.1起
屠建清
《水利工程項目管理及施工
風險
管理》
水利工程
管理
施工
風險
第一講 企業(yè)管理者應具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三
郭濤
采購全流程
風險
控制與防范
采購
風險
第一講：采購
風險
概述 案例導入：采購
風險
管理分析 一、為什么要進行采購
風險
管理 1、采購
風險
無處不在 2、采購
風險
需要管理 案例分析：西爾斯百貨
風險
管理分析 二、
王傳寶
（近期主推課程）中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響與我國金融業(yè)的應對
中美貿(mào)易戰(zhàn)
金融業(yè)開放
銀行
匯率
金融
風險
以題目為中心設計課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓需要和時間要求，調(diào)整課綱。 課
鮑靈光
2019稅務大稽查新格局與稅收新政下的企業(yè)稅務
風險
解析及稽查應對技巧
稅務
風險
解析
稅務稽查重點
稅務稽查應對
模塊一 2018-19稅改動向與稅收新政深度解析 1.稅改動向內(nèi)容及改革實質(zhì)分析 2.企業(yè)稅收新政深度解析 模塊二 金三時代與稅收新政背景下的企業(yè)稅務
風險
分析 1
尹義法
C5.《項目
風險
管理七步法》版權課程大綱-1天
項目管理
風險
管理
pmp
質(zhì)量管理
汽車行業(yè)
《項目
風險
管理七步法》版權課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 學習
風險
管理的概念與基本內(nèi)容，能夠進行
風險
管理的策劃與識別； 2.掌
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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