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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
管理者
平均課酬
21445
講師
555
視頻
173
課程
1204
授課見(jiàn)證
2534
衛(wèi)小奎
管理者
的識(shí)人與用人之道
領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
課程背景 一名優(yōu)秀的
管理者
或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可變性和能動(dòng)性最大的一個(gè)。所以,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必定也是懂得人性的高
魯念
管理者
技能修煉——管理從“心”開(kāi)始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景:企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的
管理者
,就等于航行在大海中的船由外行掌舵。不熟悉環(huán)境的管理,宛如盲人騎瞎馬,夜半臨深潭。企業(yè)的發(fā)展壯大,需要
管理者
的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激
高煜東
科學(xué)化管理,藝術(shù)化激勵(lì) -
管理者
的績(jī)效管理與人員激勵(lì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
人力資源
課程大綱: 一、
管理者
的權(quán)力基礎(chǔ) 1.1 為什么需要管理 1.2
管理者
的困境 1.3
管理者
的兩大權(quán)力基礎(chǔ) 1.4 中西方文化對(duì)于管理的定義 1.5 “管理”與
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層
管理者
管理技能提升
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-EMTP互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中高層
管理者
管理技能提升 (2016年最版本) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 中高層
管理者
在企業(yè)中扮演著承上
劉芳
中層
管理者
能力與綜合素養(yǎng)提升MTP
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
mtp
中層
管理者
能力與綜合素養(yǎng)提升 MTP( Management Training Program) 課程背景: 伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升,一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)
馬永強(qiáng)
【
管理者
提升計(jì)劃MTP—講師訓(xùn)練】
ttt培訓(xùn)
講師培訓(xùn)
馬永強(qiáng)老師
【
管理者
提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化與成長(zhǎng),不是一朝一夕的事,一定是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,所有的訓(xùn)練效果取決于老師的水平和領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)推動(dòng),如果在
寧昌樊
MTP--卓越
管理者
密碼
實(shí)戰(zhàn)
實(shí)效
訓(xùn)練
落地
系統(tǒng)
課程大綱 一、管理對(duì)象與組織行為 1.企業(yè)管理中的組織行為學(xué)。 2.組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理。 3.組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈。 4.制度化的組織管理。 5.人性
林軍
《
管理者
情商修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心理學(xué)家
人力資源
管理者
情商修煉 您會(huì)不會(huì)碰到以下這些問(wèn)題: 組織成員責(zé)任心不強(qiáng)、歸屬感不夠,管理難落實(shí)?部門之間,總是出現(xiàn)互相推諉,溝通不暢?會(huì)議上,總是沒(méi)人愿意發(fā)言,效率不高?
劉軍成
?
管理者
應(yīng)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的十則
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
【課程大綱】 法則一 綜合互補(bǔ) 法則二 精通一經(jīng) 法則三 兩度轉(zhuǎn)換 法則四 靈活機(jī)動(dòng) 法則五 準(zhǔn)確一致 法則六 創(chuàng)新超越 法則七 效法勝者 法則八 適度客觀 法則
繆瑋
職業(yè)化
管理者
必修的第一堂課——《核心管理技能》
核心管理技能
管理技能
核心管理技能設(shè)計(jì)管理八大模塊,是每個(gè)企業(yè)
管理者
都需具備的技能,其中八大模塊包括,本課程專門針對(duì)從工程師到
管理者
、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì),對(duì)于管
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