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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22902

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

晨杰《商品數(shù)字化運(yùn)營(yíng)》

精細(xì)化管理

第一天：一）商品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力n 提升終端業(yè)績(jī)n 提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2)商品數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克商品物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)

陳萬林精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理落地特訓(xùn)班

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理落地特訓(xùn)班簡(jiǎn)要型課程大綱

湯四新流程治理增強(qiáng)版：從流程體系到業(yè)務(wù)管控

精細(xì)化管理

流程治理增強(qiáng)版：從流程體系到業(yè)務(wù)管控l 如何構(gòu)建流程治理體系？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運(yùn)行流程？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理的業(yè)務(wù)管控？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治

程學(xué)友【開課通知】2017/10/28《精益生產(chǎn)JIT拉動(dòng)系統(tǒng)》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理項(xiàng)目管理廣東現(xiàn)場(chǎng)管理

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陳浩新零售指南：打造可快速?gòu)?fù)制的連鎖體系：連鎖門店互聯(lián)網(wǎng)化路徑規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)管理敏捷營(yíng)銷云管理精細(xì)化管理酒店餐飲門店管理

課程背景新零售：連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗(yàn)店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成，它們經(jīng)營(yíng)同類型的商品和服務(wù)，且多為同一品牌（產(chǎn)品品牌或渠道品牌）。對(duì)

張福權(quán) 企業(yè)領(lǐng)袖之道悟之源

精細(xì)化管理

源任何事、物、人、市場(chǎng)、社會(huì)、思維只要運(yùn)行背后一定有強(qiáng)大的推動(dòng)力，這一切都來自源。找到了源，就找到了根，就可以化一切，順著事物的現(xiàn)象反向深入到源，就可以入道。入道不

李見明一次做對(duì)——第一次把正確的事情做對(duì)

精細(xì)化管理

課程名稱：《一次做對(duì)——第一次把正確的事情做對(duì)》講師：李見明學(xué)時(shí)：12學(xué)時(shí)課程背景：一次做對(duì)是指第一次就把正確的事情做對(duì)。當(dāng)今制造業(yè)如何提高質(zhì)量、降低成本，服務(wù)業(yè)

團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場(chǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是

《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升》

精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力 6S管理的工具使用

通過具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。精益管理底層邏輯的培訓(xùn)：替代什么

打造高效團(tuán)隊(duì)

高效團(tuán)隊(duì)董立杰老師

模塊一高效人才與高效團(tuán)隊(duì) 子課1：企業(yè)的管理現(xiàn)象子課2：高效人才的責(zé)任階梯子課3：高效人才與上級(jí)相處的黃金法則子課4：團(tuán)隊(duì)和高效團(tuán)隊(duì) 子課5：打

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