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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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胡一夫《精益管理系統(tǒng)》

中層管理

培訓(xùn)背景：精益管理不僅是一種行為，更是一種“意識(shí)”。先培養(yǎng)意識(shí)，再執(zhí)行，勢(shì)必事半功倍。雖然精益生產(chǎn)方式及管理思想在中國(guó)制造業(yè)越來越被熟悉，很多企業(yè)已推行多年或正

劉靖引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法【劉靖教授主講】

精益管理精益生產(chǎn)劉靖引爆效益制造業(yè)

引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學(xué)易用的精益管理降本增效實(shí)戰(zhàn)落地課程主講導(dǎo)師：劉靖松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任

胡一夫《成本精益管理》

中層管理

一、成本驅(qū)動(dòng)精益生產(chǎn) 1、引入成本決策機(jī)制 2、成本環(huán)的推動(dòng)作用 3、成本驅(qū)動(dòng)與運(yùn)營(yíng)績(jī)效 4、成本驅(qū)動(dòng)與精益改善二、成本管理的十大陷阱 1、交給稅務(wù)師 2、剛性成

李豐杰《精益管理運(yùn)營(yíng)思想》專題講座

精益生產(chǎn)

一、2014年，國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式分析1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式預(yù)測(cè)3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式趨勢(shì)4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)之路1、

李豐杰《精益管理運(yùn)營(yíng)思想》專題講座

精益生產(chǎn)

【課程內(nèi)容】一、2014年，國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式分析1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式預(yù)測(cè)3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式趨勢(shì)4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)

徐清全精益管理、精益思想與精益工具開發(fā)及應(yīng)用

精益生產(chǎn)

第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項(xiàng)管理原則8.

余偉輝比沒有管理更可怕的是——管理過度！

余偉輝博凱精益管理精益

什么是管理過度？管理過度在快速發(fā)展的中小企業(yè)中是非常顯而易見的一個(gè)現(xiàn)狀，比如說組織結(jié)構(gòu)層級(jí)過多；比如說制度形式大于內(nèi)容；又比如說流程繁雜且冗長(zhǎng)；或者說會(huì)議過多且

姜上泉《業(yè)績(jī)突破——精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

精益管理精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理精益管理系統(tǒng)姜上泉

“業(yè)績(jī)突破---精益六最系統(tǒng)”課程大綱國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)課程《業(yè)績(jī)突破---精益六最系統(tǒng)》擁有成熟的課程體系，咨詢體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。精益六最評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含28項(xiàng)要素

段富輝中國(guó)式精益管理

精細(xì)化管理

《中國(guó)式精益管理》課程背景：中國(guó)式管理其實(shí)是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可

職場(chǎng)溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

在職場(chǎng)的江湖里，溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案，在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤否定；與跨部門同事協(xié)作，

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