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領(lǐng)導力提升

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導力提升

平均課酬 20837

講師 117

視頻 30

課程 203

授課見證 400

閆偉實戰(zhàn)領(lǐng)導力提升和員工激勵藝術(shù)

領(lǐng)導力，激勵，員工激勵

第一講：角色轉(zhuǎn)換的認知力 ?如何從管理走向領(lǐng)導 ?領(lǐng)導角色與個性特征 ?因時而變的四代領(lǐng)導 ?領(lǐng)導要做的七件大事第二講：多謀善斷的決策力 ?如何擴大決策的半徑

史德安中層管理者的文化領(lǐng)導力——提升晉升高層的必備能力

企業(yè)文化企業(yè)文化領(lǐng)導力中層培訓

面向?qū)ο螅褐袑庸芾碚?、HR、企業(yè)文化工作者課程目的：幫助學員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責任，掌握文化落地與團隊文化建設(shè)的方法，促進行動的意愿

劉益 MTP中層領(lǐng)導力提升

mtp 中層管理領(lǐng)導力團隊建設(shè)執(zhí)行力

課程背景：在組織管理中，我們發(fā)現(xiàn)組織有非常完善的管理制度，但效果如何呢？ 1.為什么工資不斷提升，員工離職率居高不下？ 2.為什么同樣的獎勵，激勵效果卻大相徑庭

劉海民領(lǐng)導力提升的工具與方法

領(lǐng)導力領(lǐng)導力工具領(lǐng)導力方法

課程時間：2天課程收益： 1、認識領(lǐng)導力，明確管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別，向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變 2、掌握領(lǐng)導者的四大思維、四大問題，以及自我提升的6P 3、掌握高績效團隊建設(shè)

繆瑋高效能人士的七個習慣中高層管理者必修課程

中高層管理高效管理領(lǐng)導力提升

《高效能人士的七個習慣》世界五百強企業(yè)中高層管理人員成長必修課【課程緣起】 ● 史蒂芬.柯維博士在 1989 年撰寫的《高效能人士的七個習慣》一經(jīng)問世，驚艷全

王子璐【王子璐】營銷運營管理策略

銷售管理門店銷售運營管理經(jīng)銷商銷售運營管理銷售團隊建設(shè)與管理銷售管理者領(lǐng)導力提升

【王子璐課程名稱】營銷運營管理策略又名：銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團隊建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導力提升【王子璐課程特色】 1、子璐的

方南《卓有成效的領(lǐng)導力提升訓練》

領(lǐng)導力提升領(lǐng)導力團隊建設(shè)

課程亮點：針對性強：課程抓住管理的核心，圍繞領(lǐng)導者的領(lǐng)導需求結(jié)合實際案例，從不同方面進行針對性的設(shè)計和講解，來提管理者的管理水平；教法豐富：課程中采用案例、演

徐巖楓激活自組織—智業(yè)時代團隊領(lǐng)導力提升新法則

團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導力人力資源

1、以用戶為導向，敏感地感知并把握用戶需求 2、快速帶領(lǐng)團隊完成滿足客戶需求的產(chǎn)品 3、以人為本，尊重個性的方式進行激勵 4、在做好現(xiàn)在事情的同時能靈活有

涂遠偉領(lǐng)導力提升-打造中層領(lǐng)導力的九堂必修課

領(lǐng)導力中層管理領(lǐng)導藝術(shù)管理提升

注：九堂課程全部系統(tǒng)培訓5天，至少需三天。一、課程設(shè)計打造中高層管理領(lǐng)導力，專為中高層領(lǐng)導量身設(shè)置的提升課程。二、課程強點 1.中層領(lǐng)導如何做？ 2.中層

郭敬峰《管理層綜合能力及責任感提升》

管理層綜合能力提升管理層責任感提升如何提升責任感及能力管理提升領(lǐng)導力提升

第一單元：管理者EQ情商修煉趣味游戲：《找變化》 1、職業(yè)經(jīng)理人角色認知互動小游戲（1）什么是管理？（2）管理的概念解析（3）角色定位與認知（4）職業(yè)

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