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關(guān)鍵詞零售

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張城瑋《金牌零售店長(zhǎng)訓(xùn)練》

中層管理

一、金牌店長(zhǎng)職業(yè)化素質(zhì) 金牌店長(zhǎng)的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能店長(zhǎng)----象領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行！ 2、象“野狼

賴國(guó)富商品為王

終端零售

第一講：店鋪貨品訂貨管理 1.店鋪訂貨采購(gòu)規(guī)劃的指導(dǎo)思想： 2.店鋪科學(xué)訂貨總流程：課堂思考： 3.訂貨前步驟一數(shù)據(jù)分析：訂貨前步驟二訂貨方案制定：訂貨總量方

劉翠蘭優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)必修課程

終端零售

1、什么是優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu) 2、為什么要成為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu) 3、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)必須具備的素質(zhì) 4、如何成為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu) 5、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的修煉提升

張城瑋《高績(jī)效零售終端打造》

終端零售

在《高績(jī)效零售終端打造》課程體系中，充分運(yùn)用各種服務(wù)和銷售方法，學(xué)習(xí)“激發(fā)目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力”、“如何快速提升執(zhí)行力”、 “即時(shí)加強(qiáng)溝通互動(dòng)能力”、“掌握超越客戶期

陳陳陳陳老師色彩顧問(wèn)師（色彩搭配師）培訓(xùn)

終端零售

色彩顧問(wèn)（色彩搭配師）是能夠運(yùn)用色彩專業(yè)知識(shí)和技能，從事色彩搭配與設(shè)計(jì)，色彩策劃與營(yíng)銷，色彩調(diào)查與管理，色彩研究與咨詢的人員。【課程概述】 1、色彩知識(shí) 視覺(jué)構(gòu)成

朱勝男零售銀行理財(cái)客戶面談專題訓(xùn)練

客戶關(guān)系管理

課程大綱：第一部分：定位篇一、個(gè)人客戶經(jīng)理的角色反思：角色認(rèn)知測(cè)評(píng)，我工作的角色是什么？ 1、金融產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn) 案例分析：投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時(shí)間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想

管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別

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