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蔡希望
邀約話術(shù)訓(xùn)練
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邀約話術(shù)訓(xùn)練 邀約的幾大原則 1、 高姿態(tài)(給對方傳遞生意機(jī)會,不是對他另有所圖) 2、 三不談(不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度) 3、 專業(yè)化(參照邀約潛臺詞) 邀
陳陳
陳陳老師服裝店鋪銷售力提升培訓(xùn)
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【課程概要】 顧客臉型分析 區(qū)分顧客體型? 了解人的量感? 人的整體體型可分為幾種? 人體色分析 人體色彩的基本特征有哪些? 千顏萬色靠整理 什么是三原色和色相環(huán)?
張厚煒
店面銷售力集中訓(xùn)練營
終端
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第一部分 導(dǎo)購心態(tài)與基本技能 一. 導(dǎo)顧客 首先導(dǎo)自己 1. 客觀認(rèn)識終端現(xiàn)狀 增強(qiáng)成本意識 客觀認(rèn)識終端“原始性經(jīng)營、自然性導(dǎo)購”的競爭現(xiàn)狀
丁振芳
門店巔峰銷售進(jìn)階培訓(xùn)
終端
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課程大綱: 第一單元:敞開心扉通過活動,讓學(xué)員最短時 間參與到學(xué)習(xí)訓(xùn)練中來 破冰活動、激情融入,心靈起航; 組建小團(tuán)隊、團(tuán)隊精神塑造--心態(tài)、口號、
破解團(tuán)隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場永無止境的登山之旅,每攀登到一個新高度,眼前的風(fēng)景都會截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時間在
團(tuán)隊矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來救場
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級心急如焚地推動任務(wù),下級卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時下屬默不作聲,執(zhí)行過程中卻抱怨不斷;明明是
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
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