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蔡希望
邀約話術訓練
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邀約話術訓練 邀約的幾大原則 1、 高姿態(tài)(給對方傳遞生意機會,不是對他另有所圖) 2、 三不談(不談公司、不談產品、不談制度) 3、 專業(yè)化(參照邀約潛臺詞) 邀
薛振
九種個性(九型人格)與銷售技能提升
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一、九型人格基礎篇 1.1為什么學習九型人格——核心個性終生不變,知己知彼 1.2九型人格理論基礎——心理學、教育學、管理學 1.3探索人格的方法 二、九型人格簡介
《AI時代的卓越團隊領導力》 ——賦能未來團隊,駕馭智能變革
AI
領導力
領導力修煉
團隊領導力
課程前言: “AI時代,領導力的核心是人與技術的共生。領導者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能,構建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團隊?!?在人工智能技術重塑商業(yè)格局的今天,管理
《中高層管理人員實用商務禮儀》課程大綱
中層管理人員商務禮儀
中高層實用商務禮儀
中高層管理者商務禮儀
管理人員適用商務禮儀
管理層適用商務禮儀
《中高層管理人員實用商務禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國100強講師柳麗惠,在曾任職過的企業(yè)有15年豐富的商務對接經驗;研究各類禮儀及實用心理學近二十年時間,幫助了很
高績效團隊的成功密碼,90% 的管理者都沒找對方向?
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團隊!多少管理者掛著 “團隊負責人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實中被狠狠打臉:開不完的無效會議,成員各說各話,目標成了空中樓閣;布置任務時信誓旦旦,執(zhí)
建筑業(yè)團隊必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團隊建設
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
團隊管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,項目規(guī)模與復雜度不斷攀升,團隊協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責任推諉、目標模糊…… 這些問題讓許多建筑團隊陷
《內訓課程速成:快速打造實用、有效的企業(yè)內訓課程》
內訓師
課程開發(fā)
TTT
經驗萃取
敏捷開發(fā)
第一章 分析問題-找定位 1.課題的選擇 (1)選題三要 (2)如何取好課程標題 教學活動:課程命名PK賽 2.學員的分析 (1)學員畫像 (2)需求調研 教學活
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:
《國際商務接待禮儀》課程大綱
國際商務接待禮儀
國際商務實用禮儀
國際商務用餐應酬禮儀
中外商務禮儀差異
東西方禮儀文化差異
《國際商務接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
解碼毛澤東領導智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
當現(xiàn)代管理者在復雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向,當團隊建設陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領導藝術與管理智慧,正為我們點亮破局之光。這位帶領中國人
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