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蘭利平
《風(fēng)向標(biāo)----批發(fā)轉(zhuǎn)
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時代》
營銷管理
《風(fēng)向標(biāo)----批發(fā)轉(zhuǎn)
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時代》課程大綱(2014版) 第一章:【品牌戰(zhàn)略•行業(yè)突圍•抵御寒冬】 *品牌生存環(huán)境為何這么難 【成長VS衰退】
王子奇
如何提升單店盈利
終端
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前言:店鋪如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? 店鋪利潤提升點 目錄:第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績 第二節(jié)如何降低店鋪營運成本 第一節(jié):淺淡如何提升銷售業(yè)績 銷售的恒等式——績效提升
蘭利平
《
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運營診斷》
終端
零售
《
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運營診斷》課程大綱(2014版) 一、營業(yè)環(huán)境診斷 ●診斷對象:競品 Vs 自身 ●診斷方向:商圈布局 vs 店鋪條件 vs 裝潢硬件 vs 服務(wù)軟件 二、營
蘭利平
《CRM策略與營銷策略》
終端
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《CRM策略與營銷策略》課程大綱(2014版) 第一章:會員策略 一、 VIP與CRM釋義 1.VIP釋義 2. CRM釋義 3 .發(fā)展理念 4 . CRM七大管理
蘭利平
《總裁王道--
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管理體系構(gòu)建和
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診》
營銷管理
《總裁王道--
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管理體系構(gòu)建和
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診》課程大綱(2014版) 第一章
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使命必達 一、
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運營定義 二、三項基本產(chǎn)出 三、二八法則原理 四、案例:沃爾瑪
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之王
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,團隊管理的破局之路在哪?
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布,生產(chǎn)組織形式也不斷朝
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
許愿老師的《融資租賃保理實務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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