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授課見(jiàn)證
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吳善龍
系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增
終端
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系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增 課綱 課程背景: 無(wú)疑,促銷泛濫成災(zāi),日趨白熱化,清倉(cāng)、開(kāi)倉(cāng)名目繁多。促銷,促銷,一促就銷,大促大銷,小促小銷,不促不銷,甚至促了未必銷,現(xiàn)在儼
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)一】終端標(biāo)準(zhǔn)化管理與運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
終端
零售
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
形象禮儀
服裝鞋包
此課程主要的目的達(dá)成有:1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理,把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷售禮儀; 2.在終端實(shí)體業(yè)中,不缺失戰(zhàn)略,不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定,缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并在
周廣軍
《快速消費(fèi)品KA賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)行銷》
終端
零售
KA賣場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的近20年里,對(duì)各類企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)銷商形成了較大的沖擊。 “做賣場(chǎng)者找死,不做賣場(chǎng)者等死”,在實(shí)戰(zhàn)中,有做的比較好的,實(shí)現(xiàn)了量利并舉;有做的中等的,
劉亞洲
金牌銷售員十大素質(zhì)
終端
零售
1、基本素質(zhì) 2、學(xué)會(huì)微笑 3、禮貌用語(yǔ) 4、儀容儀表 5、體態(tài)禮儀 6、心存感激 7、豁達(dá)包容 8、勇于負(fù)責(zé) 9、高效執(zhí)行 10、團(tuán)隊(duì)精神 電話營(yíng)銷及渠道建設(shè)
裴宏偉
《新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范》
生產(chǎn)制造
零售
連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):1-2天(6-12小時(shí)) 參訓(xùn)對(duì)象:HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式:授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo):依據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,掌握在制定規(guī)章制度、
白效宗
售業(yè)終端銷售技巧
終端
零售
銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容如下: 第一部分 顧客異議的成因與類型 ? 顧客異議產(chǎn)生的原因 ? 主觀和客觀分析 ? 反射性拒絕 ? 理性的拒絕 ? 戰(zhàn)略的拒絕 ①認(rèn)知“為什么會(huì)
黃鋒
《店鋪總裁》
終端
零售
門(mén)店管理
營(yíng)銷管理
服裝鞋包
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《店鋪總裁》 您每個(gè)月的店鋪銷售目標(biāo)都完成了嗎? 您對(duì)目前的店鋪銷售業(yè)績(jī)滿意嗎? 您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎? 您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎? 你還在
曹雪芹
金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)
終端
零售
課綱: 第一部分 心態(tài)決定命運(yùn)--- 金牌心態(tài)的建立 1.1 我是誰(shuí)?--- 角色定位篇 1.2 為了誰(shuí)?---心態(tài)定位篇 1.3 成為誰(shuí)?--- 金牌心態(tài)篇 第
劉秀光
門(mén)店O2O線上線下解決方案
終端
零售
《O2O線上線下解決方案》主講:劉秀光課綱:一:做O2O擔(dān)心的問(wèn)題1.品牌商家(擔(dān)心問(wèn)題)2.代理商(分銷商)擔(dān)心問(wèn)題二:O2O打通門(mén)店四通八達(dá)1.如何做到市場(chǎng)四通
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)的驚濤駭浪中航行,領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決策、每一次溝通都關(guān)乎團(tuán)隊(duì)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走,而情商,正是照亮前路
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