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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
23674
講師
441
視頻
144
課程
660
授課見(jiàn)證
1355
梁偉權(quán)
從入職到離職的全
流程
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控
員工關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)關(guān)系
入職
離職
l 前言 1.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期人力資源新政(社保入稅、新個(gè)稅法等)對(duì)企業(yè)的影響 3.社會(huì)已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析 l 招聘入職篇 一、
涂山青
城市更新(棚改∕舊改)政策解析、 土地一級(jí)整理及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)操
城市更新
棚改舊改
城市更新
流程
土地一級(jí)整理
涂山青培訓(xùn)
《城市更新(棚改∕舊改)政策解析、土地一級(jí)整理及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)操》課程大綱(2019-升級(jí)版) 講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 城改難!是房開(kāi)企業(yè)共同的感受。 當(dāng)前我國(guó)正
李忠
《浪費(fèi)消除與
流程
精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)已經(jīng)成為世界制造第一大國(guó)。但制造業(yè)的形勢(shì)不容樂(lè)觀,可謂嚴(yán)酷!隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國(guó)制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
胡鳳芩
網(wǎng)絡(luò)工作
流程
優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能(胡鳳芩老師)
網(wǎng)絡(luò)
工作
流程
流程
優(yōu)化
物流快遞
中高層必備技能
網(wǎng)絡(luò)工作
流程
優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能 【課程背景】 依據(jù)速遞物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)狀況、企業(yè)資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)
流程
、信息
流程
呂寧
VSM價(jià)值
流程
圖
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
VSM通過(guò)形象化地描述生產(chǎn)過(guò)程中的物流和信息流,來(lái)達(dá)到上述工具目的。從接到訂單的那一刻起,VSM就開(kāi)始工作了,它貫穿于生產(chǎn)制造的所有
流程
、步驟, 直到終端產(chǎn)品離開(kāi)
馬高參
美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第十二式:會(huì)期
流程
如何安排?
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第十二式:會(huì)期
流程
如何安排? 編者:馬高參 一場(chǎng)成功招商會(huì)的會(huì)期應(yīng)該分為哪些階段?應(yīng)該如何安排呢?馬高參老師憑借在美容行業(yè)長(zhǎng)達(dá)23年的
謝寧
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的
流程
變革 ——打造以客戶(hù)為中心的
流程
化組織-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程
架構(gòu)規(guī)劃及
流程
治理
流程
管理專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)
流程
規(guī)劃
流程
設(shè)計(jì)
流程
優(yōu)化
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的
流程
變革 ——打造以客戶(hù)為中心的
流程
化組織-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程
架構(gòu)規(guī)劃及
流程
治理、
流程
設(shè)計(jì)理念、方法與工具、
流程
優(yōu)化、
流程
尹義法
F3.《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法》版權(quán)課程大綱-2天
質(zhì)量管理
iso9000
iatf16949
企業(yè)管理
流程
優(yōu)化
《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法》版權(quán)課程大綱 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 尹義法 老師 一、培訓(xùn)收益 1. 理解與掌握過(guò)程與過(guò)程方法,建立過(guò)程方法管理思維; 2.
郭濤
采購(gòu)全
流程
風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第一講:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)概述 案例導(dǎo)入:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 一、為什么要進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要管理 案例分析:西爾斯百貨風(fēng)險(xiǎn)管理分析 二、
喻建強(qiáng)
建材家居一站式解決方案
幾何倍增的激勵(lì)薪酬
流程
再造
數(shù)學(xué)量化管控
100%執(zhí)行力
門(mén)店一對(duì)一診斷
根據(jù)客戶(hù)要求可選擇下圖課程中的個(gè)別版塊授課,也可根據(jù)時(shí)間選擇幾個(gè)重點(diǎn)版塊授課,如果各位老板認(rèn)為課程實(shí)效有用可選擇全新運(yùn)營(yíng)模式全程導(dǎo)入授課,或者實(shí)操。 其中關(guān)于
流程
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