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目標(biāo)管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
366
授課見證
657
楊天雄
《
目標(biāo)管理
與計劃管理》
目標(biāo)
計劃
smart
執(zhí)行
職業(yè)經(jīng)理常遇到的問題: l 沒有清晰的、明確的目標(biāo),摸著石頭過河,走到哪里算哪里; l 目標(biāo)大而空,聽起來像口號,喊起來振奮人心,做起來無從下手; l 生產(chǎn)、銷售
陳維銀
目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理
時間管理
目標(biāo)與計劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
倪少成
目標(biāo)管理
和時間管理
企業(yè)管理
本課程專為企業(yè)中基層管理人員綜合技能提升定制,通過
目標(biāo)管理
和時間管理培訓(xùn),讓學(xué)員能有效快速掌握
目標(biāo)管理
和時間管理的基本內(nèi)容,并且能在工作當(dāng)中使用,提高綜合管理能力
袁軍
《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的
目標(biāo)管理
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
電力
【課程模塊】 《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的
目標(biāo)管理
》 模塊一 認(rèn)識目標(biāo)困境 解讀
目標(biāo)管理
模塊二 設(shè)定科學(xué)目標(biāo) 達(dá)成組織共識 模塊三 結(jié)果導(dǎo)向思維 清除目標(biāo)障礙 模
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
目標(biāo)管理
與計劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標(biāo)管理
計劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
目標(biāo)管理
與計劃執(zhí)行 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的
目標(biāo)管理
與計劃執(zhí)行技能所制作
張開悟
戰(zhàn)略與
目標(biāo)管理
——瓶頸決定產(chǎn)出 戰(zhàn)略決定成敗
戰(zhàn)略與
目標(biāo)管理
toc瓶頸管理
聚焦五步驟
【課程背景】 1、制定的每一項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃,是否都能順利落地執(zhí)行?遇到的阻礙是什么? 2、年初制定的銷售目標(biāo)已經(jīng)完成多少了?還剩多少沒有完成?估計達(dá)標(biāo)率到年底會有多少
程龍
中學(xué)生勵志演講系列----高考
目標(biāo)管理
篇
成功勵志
高考
目標(biāo)管理
篇l 目標(biāo)是我們行動的方向,它可以激發(fā)我們最大的潛能和斗志。l 目標(biāo)讓我們看到希望:目標(biāo)之上,得乎其中,目標(biāo)之中,得乎其下。l 我們得學(xué)會分解目標(biāo),一個
王廣新
時間管理與
目標(biāo)管理
中層管理
一、時間管理概述(一)時間的認(rèn)知1、對時間本質(zhì)的認(rèn)知2、對自我時間的認(rèn)知(二)時間管理的5大歷程1、第一代:時間增加和備忘錄2、第二代:工作計劃和時間表3、第三代:
黃濤
?績效
目標(biāo)管理
與PK機(jī)制導(dǎo)入項(xiàng)目
績效管理
銷售技巧
營銷管理
壓力管理
成功勵志
績效
目標(biāo)管理
與PK機(jī)制導(dǎo)入項(xiàng)目 課程分類:績效提升訓(xùn)練 授課老師:團(tuán)隊(duì)激勵與銷售PK導(dǎo)師黃濤 授課時長:1天 課程收益:導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制,量化各個部門指標(biāo),有
徐鴻
決勝中堅力量
目標(biāo)管理
會議管理
溝通管理
績效管理
問題的分析與解決能力
2017.12.9-12.10號,徐鴻老師應(yīng)振龍建設(shè)集團(tuán)邀請,為振龍集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行《組織蛻變-決勝中堅力量》的授課! 課程為期兩天一夜,徐鴻老師的精彩授課,引發(fā)了振
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律師 李小平律師