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孫斌數(shù)據(jù)化人力資源管理

非人力管理

客戶(hù)：中國(guó)民航信息集團(tuán)公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/11/20 0:00:00 有效歸集人力資源管理數(shù)據(jù)信息，通過(guò)分析進(jìn)行有效性選擇和問(wèn)題識(shí)別，為組

樂(lè)載兵人力資源個(gè)工作者成長(zhǎng)之捷徑

非人力管理

人力資源個(gè)工作者成長(zhǎng)之捷徑（一）“低頭做事，抬頭望路” HR成長(zhǎng)的法寶——“7搶”、“2從不”7搶?zhuān)?）搶機(jī)會(huì)——搶奪任何工作的機(jī)會(huì)2）搶控制權(quán)——指做事時(shí)要系統(tǒng)

閆偉人力資源管理核心技能提升訓(xùn)練

非人力管理

客戶(hù)：昆山HR協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2013/8/15 0:00:00 2013年8月15日，閆偉老師受昆山HR協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，為來(lái)自昆山各企業(yè)的近89位

宋聯(lián)可人力資源需求定性預(yù)測(cè)法之描述法

非人力管理

預(yù)測(cè)者對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)因素進(jìn)行假定性描述、分析、綜合，并給出多種備選方案，從而預(yù)測(cè)人力資源需求量。由于要進(jìn)行假設(shè)性描述，這種預(yù)測(cè)方法被稱(chēng)為描述法。同時(shí)由

黃會(huì) 孔子的人力資源管理理論

非人力管理

以人性理論為基礎(chǔ)對(duì)人的全面認(rèn)識(shí)是中國(guó)古代思想家的一個(gè)顯著特點(diǎn)?？鬃拥乃枷雽?duì)現(xiàn)今的人力資源管理實(shí)踐有一定的借鑒意義。 “性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”的人性說(shuō)?？鬃記](méi)有直接提到人之

趙國(guó)軍彭劍鋒：挖掘“碎片時(shí)間”的人力資源價(jià)值

非人力管理

“碎片時(shí)間”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)顯著特征，且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)遠(yuǎn)弗近、無(wú)孔不入而成為令企業(yè)管理者頗感無(wú)力的一種現(xiàn)象：?jiǎn)T工的工作時(shí)間和進(jìn)度被短信、微信、微博等即時(shí)通信工

趙國(guó)軍人力資源－績(jī)效管理中的五個(gè)經(jīng)典故事

非人力管理

第一個(gè)故事：唐僧師徒的故事唐僧團(tuán)隊(duì)是一個(gè)知名的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常在講課的時(shí)候都被作為典范來(lái)講，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理似乎做得并不好。我們來(lái)看一下他們的績(jī)效管理的故事。話(huà)說(shuō)，

張明生《高級(jí)主管的人力資源管理》

非人力管理

客戶(hù)：旺旺集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/10/12 0:00:00 10月18-19日，張明生老師再次受邀來(lái)到旺旺集團(tuán)，為期兩天的《高級(jí)主管的人力資

宋聯(lián)可人力資源管理系列課程

非人力管理

客戶(hù)：EAP網(wǎng)絡(luò)學(xué)院地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2010/7/26 0:00:00 《如何調(diào)查員工職業(yè)發(fā)展需求》《如何制定員工發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》《如何調(diào)整員工職

劉武非人力資源管理--自我

非人力管理

生活、工作自我管理就像蒲公英，看似自由，其實(shí)身不由己！如何做到管理呢？學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)非人自我管理吧！

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