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孫軍正人力資源部的工作職責之二

非人力管理

二. 工作職責：1 制度建設與管理A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。C 核

陳鵬程非HR的人力資源管理

非人力管理

客戶：實益達科技地點：廣東省 - 深圳時間：2012/7/12 0:00:00 如何選到合適的人才？如何因人而異的進行人員培養(yǎng)，提升人員的素質(zhì)？如何提高員工的工

講師網(wǎng) 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

人力資源

隨著科技的不斷發(fā)展和應用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)的必然趨勢。在這個數(shù)字化時代，人力資源部門也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。如何實現(xiàn)人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為許多

彭林 2013年， HR（人力資源）路在何方？

非人力管理

2013年， HR（人力資源）路在何方？？作為一個從事HR（人力資源）工作20年的人來說，自己也經(jīng)常反思自己未來的職業(yè)發(fā)展通道？自己的未來發(fā)展方向？一個從事HRM

趙亮海爾的人力資源管理之謎

非人力管理

海爾集團公司，從一個規(guī)模不大的瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)，為什么能持續(xù)跳躍發(fā)展成為一家國內(nèi)外著名的名牌企業(yè)？這是一個許多人渴望揭開的謎。深入研究海爾的人力資源管理戰(zhàn)略，或許

張何之勘察設計企業(yè)人力資源管理

非人力管理

【背景分析】市場逐漸開放的今天，勘察設計企業(yè)多元發(fā)展的趨勢呈現(xiàn)， “十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展？隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，勘察設計企業(yè)如何建立科學的人力資源管理模

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：西門子CPD

非人力管理

為了與員工加強溝通，西門子建立了一個CPD（Comprehensive Personnel Development，簡稱CPD）溝通體制。CPD由兩部分組成，一個是

宋聯(lián)可人力需求預測之回歸分析法

非人力管理

在社會現(xiàn)象中，各種因素之間的關系非常復雜，還會受到一些隨機因素的影響，因而變量間存在不確定性關系，即一個變量不能唯一地確定其它變量。但是，這些變量間又確實存在一定的

鄭中夏《非人資主管的人力資源管理》

非人力管理

客戶：錦江酒店地點：海南省 - 三亞時間：2015/3/18 0:00:00 1.企業(yè)內(nèi)的每一位員工都是企業(yè)與部門完成目標使命的重要資源, 因此如何讓每位員工有

講師網(wǎng) 人力資本管理哲學：的企業(yè)發(fā)展之道

人力資源

摘要：人力資本管理哲學是一種以人為核心的管理理念，強調(diào)企業(yè)將人力資本視為核心競爭力，通過激發(fā)員工的潛能、提高員工素質(zhì)和滿意度，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文從人力資本管

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