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羅明
九型人格-識人用人之道
非
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內(nèi)容提示:學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員如何識別下屬的優(yōu)勢和不足,如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì);如何培養(yǎng)下屬克服不足;如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊
張培德
工作分析與應(yīng)用
非
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管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
張培德
現(xiàn)代
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資源管理
非
人力
管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
馬本軍
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資源管理全景課程坊
薪酬管理
本課程為中國知名
人力
資源管理實(shí)務(wù)專家-馬本軍老師融匯近20年
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資源管理實(shí)務(wù)傾力打造,馬老師充分結(jié)合9年企業(yè)
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資源管理工作實(shí)務(wù)、10年
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資源管理咨詢與培訓(xùn)心得,
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃
非
人力
管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
洪生
戰(zhàn)略性
人力
資源管理
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略性
人力
資源管理(一天) 主講:洪生教授 【課程介紹】 哈佛大學(xué)對中國企業(yè)家的評價(jià):中國的企業(yè)家都非常勤奮,但他們更應(yīng)該學(xué)會如何讓下屬勤奮;他們應(yīng)該搭建高效的組織
陳馨賢
陳馨賢-關(guān)于非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
績效管理
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析非
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼:從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯(cuò),有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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