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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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黎明人力資源績效考核

績效管理

客戶：鶴壁公司地點(diǎn)：河南省 - 鶴壁時(shí)間：2015/1/15 0:00:00 績效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現(xiàn)的管理系

劉小明實(shí)用人力資源測評方法

招聘面試

人力資源測評的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。經(jīng)過長期的發(fā)展和適應(yīng)不同情況的需要，形成了多種人事測評方法，下

宋聯(lián)可人力資源規(guī)劃案例:NZTH

非人力管理

江蘇NZTH電氣集團(tuán)是由兩大集團(tuán)本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的原則于2003年元月重組而成。通過整合資源，公司相繼建成了集團(tuán)管控架構(gòu)下的十多個專業(yè)子公司、一個研發(fā)中心和遍

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：沃爾瑪

非人力管理

沃爾瑪只有“同事”沒有“員工”，即使是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人在稱呼他的下屬時(shí)，也是叫“同事”。雖然只是一個簡單的稱呼，卻體現(xiàn)了對人的尊重。因此，在沃爾瑪只有對“同事”的培訓(xùn)

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：愛立信

非人力管理

當(dāng)員工試圖離職時(shí)，會綜合考慮放棄原工作更換新工作值不值，也即是要考慮“轉(zhuǎn)換成本”的高低。為了留住人才，愛立信設(shè)計(jì)了“轉(zhuǎn)換成本”策略?！稗D(zhuǎn)換成本”策略主要由兩部分組成

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：IBM

非人力管理

IBM一向以擁有眾多人才而自豪。IBM創(chuàng)始人華德森被列為美國企業(yè)界十大名人之一，他常說：“作為一個企業(yè)家，毫無疑問要考慮利潤，但不能將利潤看得太重。企業(yè)必須自始至終

張玉高級人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

非人力管理

客戶：海華集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺時(shí)間：2012/6/4 0:00:00 高級人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

孫軍正讓人力資源成為人力資本

執(zhí)行力

讓人力資源成為人力資本在當(dāng)今社會，人力資源已成為時(shí)髦并被廣泛接受的名詞，原來的人事部已紛紛改稱人力資源部，如果你去應(yīng)聘，人力資源部的人也早已不再是高高在上地審視你，

樂載兵年底老板最關(guān)心的人力資源問題

戰(zhàn)略管理

年底老板最關(guān)心的人力資源問題: 作為老板，就要對人力資源工作者提出一個“服務(wù)”的概念與要求，絕對不能因?yàn)樗麄兪菍＜?，就用模式去套群體，而要區(qū)別群體的特質(zhì)，想出辦法

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：寶潔

非人力管理

寶潔公司通過向新員工提供三方面的培訓(xùn)，讓其盡快熟悉環(huán)境、投入工作、融入公司。首先，向新員工提供最基本的常規(guī)培訓(xùn)，包括公司介紹、企業(yè)文化、基本崗位技能等內(nèi)容，讓新員工

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