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陳浩
《攻堅(jiān)克難產(chǎn)品
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戰(zhàn)法-行業(yè)市場(chǎng)突破》
產(chǎn)品
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標(biāo)桿產(chǎn)品
幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品
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,及老產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)滲透率: 1.技術(shù)轉(zhuǎn)化:獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)發(fā)明和精妙的概念創(chuàng)新,應(yīng)該擁有廣闊市場(chǎng),但是不知道如何開(kāi)啟
趙小敏
快遞管理整體解決方案, 快遞并購(gòu)與融資
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, 快遞人才培養(yǎng), 快遞運(yùn)營(yíng)與盈利模式, 快遞人才資源, 快遞行業(yè)研討, 快遞趨勢(shì)分析
快遞模式
快遞網(wǎng)點(diǎn)
電商與快遞
快遞產(chǎn)品與市場(chǎng)
快遞管理整體解決方案, 快遞并購(gòu)與融資
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, 快遞人才培養(yǎng), 快遞運(yùn)營(yíng)與盈利模式, 快遞網(wǎng)點(diǎn)效益提升, 快遞企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化, 快遞企業(yè)組織變革, 快遞產(chǎn)品與市場(chǎng),
許愿
許愿老師的《
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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》
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集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作
引子:案例 第一章
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暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...............的定位
許愿
《國(guó)企混合所有制改制與
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實(shí)務(wù)》
資本運(yùn)作
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投融資
股權(quán)激勵(lì)
(1天版) 【課程收益】: 2015年09月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi),并實(shí)行分類(lèi)改革、分類(lèi)發(fā)展、分類(lèi)
汪廷云
非
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公司股權(quán)激勵(lì)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵(lì)
很多企業(yè)所遇到文化的問(wèn)題、管理的問(wèn)題、執(zhí)行的問(wèn)題,其實(shí)其背后是個(gè)以股權(quán)為核心的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題,有了股權(quán)制度,團(tuán)隊(duì)才能主動(dòng)自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。 很多公司的股權(quán)激勵(lì)
周彬
非
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公司的股權(quán)激勵(lì)
酒店餐飲
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
品牌策劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)的正確實(shí)施可以使企業(yè)吸引留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵(lì)業(yè)績(jī)提升、促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展、減少短期行為。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手股權(quán)激勵(lì)的導(dǎo)入就是你企業(yè)危機(jī)的開(kāi)始!如果企業(yè)
李青東
打造內(nèi)部
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公司
股權(quán)激勵(lì)
課程幫助企業(yè)解決如下問(wèn)題:1、如何解決股權(quán)分配標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題2、如何解決企業(yè)如何估值問(wèn)題3、如何解決公司投資人、核心關(guān)鍵人才以多少股價(jià)入股問(wèn)題4、如何解決構(gòu)建老股東和新股
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶(hù)提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中,毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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