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談判技巧
平均課酬
22006
講師
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28
課程
254
授課見證
368
付遙
專業(yè)銷售
談判技巧
商務談判
背景 進入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件,客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下,銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理
田啟成
銷售
談判技巧
商務談判
第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2.成功高手的三個要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 案例;喬吉拉德特質(zhì) 第二
趙繼紅
商務
談判技巧
溝通技巧
【課程大綱】 第一章 導言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負型談判 第三節(jié) 擊敗問題
韓志生
采購
談判技巧
供應鏈管理
采購談判的基本認知 采購談判的規(guī)則 采購談判的五大心理基礎 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享 采購談判的七大要素 優(yōu)秀談判者的11
常興
無需讓步的說服藝術(shù)—商務
談判技巧
(2016)
商務談判
溝通技巧
銷售技巧
沙盤模擬
心態(tài)培訓
【課程收獲】: 通過學習不同的談判方法:強硬談判法—軟弱談判法—原則談判法,系統(tǒng)的把握:談判時機、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務談判三部曲(開局、磋
張小強
戰(zhàn)略采購與采購
談判技巧
供應鏈管理
課程簡介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
張小強
張小強供應商管理與采購議價
談判技巧
供應鏈管理
課程簡介: 作為公司的采購人員,您是否經(jīng)常會為找不到合適的供應商而苦惱? 作為公司的品質(zhì)人員,您是否經(jīng)常會為供應商物品不良重工而憂心? 作為公司的物料人員,您是否經(jīng)
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
解碼毛主席領(lǐng)導智慧:跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導力
在歷史的長卷中,毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
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