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體驗(yàn)式培訓(xùn)
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體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
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體驗(yàn)式培訓(xùn)授課見證
體驗(yàn)式培訓(xùn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
體驗(yàn)式培訓(xùn)
平均課酬
21536
講師
55
視頻
9
課程
26
授課見證
81
馬瑜波
【中高層管理】沙漠掘金(
體驗(yàn)式培訓(xùn)
)
沙盤模擬
課時(shí):12H 通過活動(dòng)把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)研討融合一起、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)達(dá)成公司整體目標(biāo)的重要性并把公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解為各部門目標(biāo)。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部
馬瑜波
【中高層管理】沙盤推演(
體驗(yàn)式培訓(xùn)
)
沙盤模擬
課時(shí):6H 通過模擬市場(chǎng)、把團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才選拔、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等管理理念和方法融入到沙盤體驗(yàn)中,參與互動(dòng)性高、生動(dòng)性濃,感悟、分享、點(diǎn)評(píng)、自
馬佩榮
職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作
體驗(yàn)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
有效果比有道理更重要,我們的研討會(huì)是大量體驗(yàn)式的培訓(xùn),將通過一系列更先進(jìn)﹑更科學(xué)的方式,讓你的心靈深處受到極大的震撼;讓你的思想受到前所未有的碰撞。 如果你能有幸參
韋駿宇
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
體驗(yàn)式培訓(xùn)
》
執(zhí)行力
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
體驗(yàn)式培訓(xùn)
》 --韋駿宇老師主講 【課程對(duì)象】: 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【關(guān)于執(zhí)行力】: 執(zhí)行力,即員工根據(jù)上級(jí)指示按時(shí)、按量、按質(zhì)
唐振瑋
《
體驗(yàn)式培訓(xùn)
——團(tuán)隊(duì)正能量》
教練技術(shù)
課程流程方案: 序號(hào) 主題 課程部分內(nèi)容 第一部分 學(xué)習(xí)和改變 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”!
王長(zhǎng)震
體驗(yàn)式培訓(xùn)
《沙漠掘金》
沙盤模擬
《沙漠掘金》——?jiǎng)?chuàng)造性的提供了一個(gè):具體的角色扮演、逼真的場(chǎng)景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),同時(shí)將諸多管理大師的經(jīng)驗(yàn)理論成功導(dǎo)入,為您打開了一個(gè)內(nèi)
王長(zhǎng)震
體驗(yàn)式培訓(xùn)
《商戰(zhàn)2020》
沙盤模擬
商戰(zhàn)2020 項(xiàng)目名稱:商戰(zhàn)2020 項(xiàng)目性質(zhì):小組競(jìng)技 項(xiàng)目任務(wù):本企業(yè)利潤(rùn)最大化 操作步驟 1、將人員分組,每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè),進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。 2、簡(jiǎn)述商
趙學(xué)文
沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙漠掘金課程簡(jiǎn)介 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典
體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程;已被清華大學(xué)
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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梁俊景
律師 李小平律師