首頁(yè)
問(wèn)題分析與解決
問(wèn)題分析與解決講師
問(wèn)題分析與解決課程
問(wèn)題分析與解決視頻
問(wèn)題分析與解決授課見(jiàn)證
問(wèn)題分析與解決
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
問(wèn)題分析與解決
平均課酬
20608
講師
101
視頻
20
課程
141
授課見(jiàn)證
0
李遙
創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》內(nèi)容提示 通過(guò)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練,激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維,突破思維創(chuàng)新的障礙,同時(shí)通過(guò)提升問(wèn)題意識(shí)、學(xué)習(xí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的工具,提高問(wèn)題分
李培翔
《結(jié)構(gòu)性思維》(金字塔原理)兩天
培訓(xùn)師培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
思考技術(shù)
結(jié)構(gòu)性思維
問(wèn)題的分析與解決
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理) 什么是金字塔原理? 金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。1973年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨詢
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的《
問(wèn)題分析與解決
-GAS》
spot團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
關(guān)鍵對(duì)話
王延廣
引導(dǎo)式組織變革
團(tuán)隊(duì)管理
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《GAS-問(wèn)題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)演示→學(xué)員們實(shí)操練習(xí) 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)
李東岳
問(wèn)題分析與解決
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
經(jīng)營(yíng)管理
業(yè)績(jī)提升
1.通過(guò)分組討論,掌握界定問(wèn)題的方法,明確目標(biāo); 2.學(xué)習(xí)原因分析的工具,通過(guò)練習(xí)掌握2種以上的方法; 3.學(xué)習(xí)并掌握原因梳理,并找到導(dǎo)致問(wèn)題的少數(shù)關(guān)鍵原因的方法
李見(jiàn)明
基于績(jī)效改善的
問(wèn)題分析與解決
中層管理
績(jī)效管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
課程名稱: 《基于績(jī)效改善的
問(wèn)題分析與解決
》 講師:李見(jiàn)明 學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí) 課程背景: 績(jī)效是每個(gè)企業(yè)所必需重視的,沒(méi)有績(jī)效,企業(yè)不能發(fā)展,難以生存,甚至面臨倒閉。
張誠(chéng)忠
問(wèn)題的分析與解決技巧
1使命驅(qū)動(dòng)
2探尋規(guī)則
3自發(fā)自主
4即時(shí)反饋
中層管理
溝通技巧
沙盤(pán)模擬
張誠(chéng)忠老師點(diǎn)評(píng)學(xué)員的沙盤(pán)模擬演練 張老師授課現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)員與張老師互動(dòng) 學(xué)員們聚精會(huì)神聽(tīng)的聽(tīng)張老師授課 老師與學(xué)員互動(dòng) 沙盤(pán)是人們常見(jiàn)和熟悉的推演,它是事前的推演。因
陸喜梅
《創(chuàng)新思維的
問(wèn)題分析與解決
—思考圖》
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
《創(chuàng)新思維的
問(wèn)題分析與解決
—思考圖》 一、課程背景: 創(chuàng)造力,是人類(lèi)特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的
李培翔
《?問(wèn)題的分析與解決》一天
現(xiàn)場(chǎng)管理
結(jié)構(gòu)性思維
解決力
問(wèn)題的分析與解決 課程背景 《問(wèn)題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程,以《金字塔原理》書(shū)為框架,主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使思考更有
胡浩
高效的
問(wèn)題分析與解決
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
學(xué)員對(duì)象: 各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工 課程目的: 課程特色: 本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一,通過(guò)分析問(wèn)題的意識(shí)、思維
李培翔
《問(wèn)題的分析與解決》兩天
現(xiàn)場(chǎng)管理
職業(yè)素養(yǎng)
結(jié)構(gòu)性思維
解決力
問(wèn)題的分析與解決 課程背景 《問(wèn)題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程,以《金字塔原理》書(shū)為框架,主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使思考更有
上一頁(yè)
1
...
7
8
9
10
11
...
下一頁(yè)
共 17 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師