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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞組織

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劉俊組織經(jīng)驗萃取與快速復(fù)制訓(xùn)練營

經(jīng)驗萃取快速復(fù)制

專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊內(nèi)部和外部優(yōu)秀案例經(jīng)驗多多，沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財富，而組織經(jīng)驗萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識經(jīng)驗的共享。此次培訓(xùn)主要針對中國電信專業(yè)

蘆長安《職業(yè)發(fā)展-讓成長在組織中加速》

職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃職業(yè)心態(tài)職業(yè)發(fā)展全員培訓(xùn)

【課程背景】隨著時代快速的發(fā)展，企業(yè)很多員工也呈現(xiàn)出了焦慮、浮躁的心態(tài)，導(dǎo)致工作效率低下、忠誠度不高！我們通過課程的梳理首先幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展的規(guī)律，清楚自己

顏春林移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織能力建設(shè)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源團(tuán)隊建設(shè)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織能力建設(shè) 課程介紹：移動互聯(lián)時代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài)，如何掌握技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇，重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式，打造客戶導(dǎo)向

蔡青江企業(yè)變革，成功的八個步驟

企業(yè)變革組織變革流程再造組織力打造組織發(fā)展

大家好，我是蔡老師！一個擁有30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗，并為42家企業(yè)成功實施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前，企業(yè)組織變革成功率達(dá)到了95%以上。30年里，

梁偉權(quán) 社保入稅與個稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

稅改社保用工成本降低成本梁偉權(quán)

一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析 1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 2.“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀 3

李春林組織有序執(zhí)行有力——管理者溝通執(zhí)行能力提升

執(zhí)行力中層管理職業(yè)素養(yǎng)管理技能溝通管理

第一節(jié) 管理認(rèn)知與溝通執(zhí)行一、管理內(nèi)涵 1、管理是透過眾人把事情做好 2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通 3、企業(yè)成功的三大核心因素 60%執(zhí)行

林安組織與組織績效管理

戰(zhàn)略管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化客戶管理

《組織與組織績效管理》主講：林安背景戰(zhàn)略層層分解到各個組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認(rèn)

傅宗科 12月學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)

執(zhí)行力

培訓(xùn)時間：2015年12月11-12日培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧主講：臺灣劉成熙老師規(guī)劃說明及特點組織經(jīng)驗萃取是講隱形知識顯性化的過程，每個企業(yè)在高速發(fā)展的今天，組織中

劉成熙臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革管理與落地執(zhí)行

臺灣劉成熙老師

臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革管理與落地執(zhí)行主講臺灣劉成熙老師課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革

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