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六西格瑪講師授課見證
彭代蓮
精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：駐馬店煙廠 地點：河南省 - 駐馬店 時間：2013/9/9 0:00:00 精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)。
朱躍進(jìn)
某汽車行業(yè)
六西格瑪
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：某汽車行業(yè)
六西格瑪
培訓(xùn) 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/11/4 0:00:00 本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和
魏兆中
什么樣的企業(yè)適合推廣
六西格瑪
企業(yè)管理
企業(yè)必須在具備一定的必要條件后，選擇最佳時機(jī)導(dǎo)入
六西格瑪
管理。企業(yè)可以從七個方面來自我評估來考量是否已達(dá)到導(dǎo)入
六西格瑪
的最佳時機(jī)。 追求卓越的源動力 企業(yè)對卓越的追
彭代蓮
精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：新鄭煙廠 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/7/10 0:00:00 精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)。
龍國帆
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：利星行機(jī)械 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2011/1/3 0:00:00 服務(wù)業(yè)精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)（6天） 課程概述： 服務(wù)業(yè)雖然沒有生產(chǎn)產(chǎn)品，但同樣提供
繆宇泓
六西格瑪
管理質(zhì)量的直觀工具—直方圖
企業(yè)管理
企業(yè)實施
六西格瑪
活動的首要關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)建一個致力于流程改進(jìn)的專家團(tuán)隊，并確定團(tuán)隊內(nèi)的各種角色及其責(zé)任，形成
六西格瑪
的組織體系。這是實施
六西格瑪
管理的基本條件和必備的
詹長霖
六西格瑪
綠帶 GB輔導(dǎo)項目
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
主講課程：
六西格瑪
綠帶GB輔導(dǎo)項目 授課時間：2017年03月~2017年08月 授課講師：詹長霖 首席創(chuàng)新官 受訓(xùn)企業(yè)：兩岸四地皆有設(shè)廠，專攻生產(chǎn)TFT-LCD
龍國帆
精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：卡特彼勒投資有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2010/6/14 0:00:00 精益
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)(20天) 課程背景： 思路決定出路!用過去的思維
鄧永強(qiáng)
六西格瑪
綠帶項目咨詢培訓(xùn)
質(zhì)量管理
中層管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述
六西格瑪
管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目
龍國帆
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：華潤集團(tuán) 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/11/6 0:00:00 精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)(10天) 課程概述： 綠帶培訓(xùn)課程是為介紹精益
六西格瑪
方法（
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