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QC講師授課見證
雷雨
QC
成果報(bào)告有七巧
溝通技巧
QC
小組成果報(bào)告是小組成員綜合素質(zhì)的體現(xiàn),成果報(bào)告的編寫要體現(xiàn)兩個(gè)基本立足點(diǎn),一是立足于本身的提高;二是立足于發(fā)表交流。
QC
成果報(bào)告不是純粹文字的總結(jié),也非論文的再
李見明
QC
小組操作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶:江西變壓設(shè)備有限公司 地點(diǎn):江西省 - 撫州 時(shí)間:2015/8/29 0:00:00 李見明為江西變電做
QC
小組操作實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2015年8月29日,國(guó)際注冊(cè)
雷雨
【
QC
小組工具】雷達(dá)圖
企業(yè)管理
雷達(dá)圖(又可稱為戴布拉圖、螂蛛網(wǎng)圖)是財(cái)務(wù)分析固表的一種。即將一個(gè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析所得的數(shù)字或比率,就其比較重要的項(xiàng)目集中劃在一個(gè)圓形的固表上,來表現(xiàn)一個(gè)公司各項(xiàng)
雷雨
【
QC
小組工具】排列法
企業(yè)管理
一、概述工場(chǎng)內(nèi)常常需處理不良品、災(zāi)害、故障、投訴等問題點(diǎn),這些問題點(diǎn)按項(xiàng)目分類后會(huì)有2-3個(gè)項(xiàng)目占全體的大部分。帕累托圖是針對(duì)這些問題點(diǎn)按現(xiàn)象、原因來分類,將數(shù)據(jù)按
童暉
QC
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
客戶:河南心連心化肥有限公司 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2014/4/23 0:00:00 qc實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
李見明
QC
小組活動(dòng)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶:陜西移動(dòng)集團(tuán) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2015/11/27 0:00:00 李見明受邀為陜西移動(dòng)做
QC
小組活動(dòng)培訓(xùn) 2015年11月27日,國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)
劉小明
QC
080000及內(nèi)審員培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶:天乙集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2014/4/15 0:00:00 有害物質(zhì)管理體系 內(nèi)審員培訓(xùn)
雷雨
QC
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(深圳電信)
質(zhì)量管理
客戶:深圳電信 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/6/27 0:00:00 6月26-27日兩天課程
劉小明
質(zhì)量教育與
QC
小組活動(dòng)
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理始于教育,終于教育,質(zhì)量教育是
QC
小組活動(dòng)有效開展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展日新月異,市場(chǎng)形勢(shì)的變化,質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)化需要進(jìn)行質(zhì)量教育;企業(yè)在改革、調(diào)整中,人
童暉
qc知識(shí)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
質(zhì)量管理
客戶:河南心連心化肥有限公司 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2014/6/27 0:00:00 qc知識(shí)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力第二天培訓(xùn)
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