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謝建祥
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股權(quán)投資
通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進組織快速成長的同時，同時有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風險，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動態(tài)股權(quán)機制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
周子人
管理者自我修煉之員工輔導與
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正己化人---管理者角色認知 第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場景討論：管理到底
張濤
非上市公司股權(quán)
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拆開看，一個是股權(quán)，一個是
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。 股權(quán)是個金融概念，跟資本有關(guān)。
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是個管理概念，跟人力資源有關(guān)。 當把這個金融資本概念跟人力資源概念合在一起的時候，產(chǎn)生
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)
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薪酬管理
績效管理
經(jīng)營和管理是企業(yè)永遠繞不過去的兩個話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機和方向盤，離開任何一點都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運行。 管理的天職就是為經(jīng)營不斷的提供服務(wù)，無論是經(jīng)
曾鵬錦
《實戰(zhàn)銷售技巧提升》
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銷售業(yè)績提升
如何提升銷售業(yè)績
疫情時期，每個人最重要的 就是要學習銷售的課程， 因為只有銷售才能創(chuàng)造收入。 本套線上銷售課程是銷售領(lǐng)域。 最實戰(zhàn)，最完整， 最系統(tǒng)的一套課程。 學習之后，你的銷
汪廷云
非上市公司股權(quán)
激勵
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權(quán)
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很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題，其實其背后是個以股權(quán)為核心的制度設(shè)計問題，有了股權(quán)制度，團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。 很多公司的股權(quán)
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周子人
管理者自我修煉之員工輔導與
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自我修煉
輔導與
激勵
第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場景討論：管理到底是什么？ 6.接受新觀點，創(chuàng)新
黃鋒
《中小企業(yè)股改方案班》
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服裝鞋包
《中小企業(yè)股改方案班》 想解決團隊利益問題 再探討團隊力氣問題 三大特色 專業(yè)：華履專注服務(wù)中國中小鞋企，為所有中國鞋企提供整體解決方案，所有方案都是根據(jù)鞋行業(yè)的
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