好干部龍文章現(xiàn)實(shí)版的領(lǐng)導(dǎo)者 文/蔣小華 （華略管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)，官方網(wǎng)站：www.hualue.cn 此文已在《商界》雜志第五期刊載 熱播劇《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》終于迎來(lái)了悲壯的大結(jié)局。電視劇固然賺足淚水
未來(lái)管理：10倍速領(lǐng)導(dǎo)力 文/蔣小華 （華略管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)，官方網(wǎng)站：www.hualue.cn 這是一個(gè)變的時(shí)代，速度致勝的商業(yè)時(shí)代。唯一不變的就是變，速度成為商業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是企業(yè)還
“雞多鴨少”的尷尬 ---中國(guó)企業(yè)既要會(huì)做“雞”也要會(huì)做“鴨” 文/蔣小華 （華略管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)，官方網(wǎng)站：www.hualue.cn 有一個(gè)故事：雞和鴨子同時(shí)開(kāi)設(shè)游泳培訓(xùn)班，招收游泳學(xué)員。雞的門(mén)
“對(duì)老板負(fù)責(zé)”是個(gè)美麗的陷阱 文/蔣小華·華略管理咨詢(xún) 在企業(yè)中，經(jīng)常聽(tīng)到“我要對(duì)老板負(fù)責(zé)”這句話(huà)，尤其是管理層對(duì)下屬布置工作任務(wù)時(shí)。初看起來(lái)，這句話(huà)很是中聽(tīng)，老板也最喜歡聽(tīng)到這樣的話(huà)，喜歡說(shuō)這樣話(huà)的
文/蔣小華·華略管理咨詢(xún) 金融危機(jī)讓許多人備受煎熬與痛苦，無(wú)論是做企業(yè)的還是職場(chǎng)人士。有的人正準(zhǔn)備厚積薄發(fā)，可是因一時(shí)的不慎，一切變成了零；有的正滿(mǎn)懷希望，可是天有不測(cè)風(fēng)云，讓夢(mèng)想破滅了。這場(chǎng)突如其來(lái)
文/蔣小華·華略管理咨詢(xún) 如果家中有一個(gè)不愿意聽(tīng)話(huà)而搗蛋的兒子，那么，就等于家里多了一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的老爸。我們經(jīng)常聽(tīng)到老爸教訓(xùn)兒子時(shí)，用得最多的一句話(huà)：我是你老爸，你得聽(tīng)我的！這叫權(quán)威。企業(yè)中亦一樣，
文/蔣小華·華略管理咨詢(xún) 全員營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在金融危機(jī)時(shí)刻最應(yīng)該做的一項(xiàng)管理變革！ 金融危機(jī)讓各行各業(yè)影響深遠(yuǎn)，90%以上人的備受煎熬。大環(huán)境受到影響絕非一人或一個(gè)企業(yè)之力能夠解決與突圍，唯一能夠做的是修
文/蔣小華 公司找人才是越來(lái)越難，員工找工作更是難上加難！無(wú)論是公司還是個(gè)人選擇比努力更重要，如果你不花功夫放在選對(duì)人才或公司上，將來(lái)可要花10倍甚至更大的功夫。企業(yè)沒(méi)有找到合適的人才，戰(zhàn)略難以執(zhí)行
文/蔣小華 在企業(yè)中，經(jīng)常聽(tīng)到老板或高管呼吁員工要有主人翁的心態(tài)，要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，甚至不少?gòu)氖鹿芾硌芯康膶?zhuān)家和培訓(xùn)師也是這么提倡的。其實(shí)，這既不現(xiàn)實(shí)，也不符合邏輯。企業(yè)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的商業(yè)場(chǎng)所，不
文/蔣小華 如今，房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，有的甚至是蕭條、慘淡。這不能只認(rèn)是金融危機(jī)惹的禍，也不能單純認(rèn)為是07年太狂熱后的回落，真正的罪魁禍?zhǔn)资鞘切袠I(yè)性的“賭徒”操作。房地產(chǎn)業(yè)的危機(jī)不是市場(chǎng)疲軟，而是目前
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