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張鋒波
OKR
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一.《OKR
工作法
》由來 1.英特爾公司把MBO發(fā)展為OKR ? OKR安迪·格魯夫構建的基本框架,它是根據(jù)彼得·德魯克管理英特爾公司時用的目標體系
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高效能
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:麥肯錫方法
高效能
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方法
【課程說明】 麥肯錫公司是全球最著名的戰(zhàn)略咨詢公司,有是咨詢業(yè)的代名詞?!尔溈襄a方法》是由麥肯錫顧問埃森.M.拉塞爾所寫的一部系統(tǒng)揭示麥肯錫顧問如何幫助世界500
葛玉輝
《科學工作方法:PDCA循環(huán)及其應用》
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pdca循環(huán)
【課程收益】 1、學員充分了解PDCA管理循環(huán)在管理職務上的意義; 2、幫助學員透析管理工作的障礙并有效解決,使工作更順利; 3、協(xié)助學員依PDCA管理八大步驟提
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何瀾
高級秘書敏捷
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敏捷技能1: 行政秘書職業(yè)能力提升與崗位匹配度 1小時 組織對行政文秘的定位與職業(yè)要求,決定了行政秘書未來的職業(yè)發(fā)展方向; 文秘的職業(yè)能力培養(yǎng),成為全能人才還是專
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助力中層管理者跳出具體事務,對工作進行歸納提煉,掌握帶團隊、創(chuàng)佳績的高效工作方法。通過工具模型的講授及互動研討,持續(xù)提升中層管理者帶隊伍創(chuàng)業(yè)績的能力。工具箱一:工作
孫軍正
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劉鳳美
價值提升
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一、課題設定: 了解“價值提升
工作法
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面向流程Owner的流程管理和變革管理
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