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高效能
工作法
:麥肯錫方法
高效能
工作法
麥肯錫
方法
【課程說明】 麥肯錫公司是全球最著名的戰(zhàn)略咨詢公司,有是咨詢業(yè)的代名詞?!尔溈襄a方法》是由麥肯錫顧問埃森.M.拉塞爾所寫的一部系統(tǒng)揭示麥肯錫顧問如何幫助世界500
葛玉輝
《科學工作方法:PDCA循環(huán)及其應用》
科學
工作法
pdca循環(huán)
【課程收益】 1、學員充分了解PDCA管理循環(huán)在管理職務上的意義; 2、幫助學員透析管理工作的障礙并有效解決,使工作更順利; 3、協(xié)助學員依PDCA管理八大步驟提
葛玉輝
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何瀾
高級秘書敏捷
工作法
技能訓練
溝通技巧
人力資源
敏捷技能1: 行政秘書職業(yè)能力提升與崗位匹配度 1小時 組織對行政文秘的定位與職業(yè)要求,決定了行政秘書未來的職業(yè)發(fā)展方向; 文秘的職業(yè)能力培養(yǎng),成為全能人才還是專
王超
中層管理者高效
工作法
中層管理
助力中層管理者跳出具體事務,對工作進行歸納提煉,掌握帶團隊、創(chuàng)佳績的高效工作方法。通過工具模型的講授及互動研討,持續(xù)提升中層管理者帶隊伍創(chuàng)業(yè)績的能力。工具箱一:工作
孫軍正
銀行中層五步
工作法
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行中層五步
工作法
實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 中層管理者不僅要有“愛干”的工作態(tài)度、“能干”的工作技巧,還要“會干”,即掌握一定的工作方法。本課程從“工
孫軍正
銀行日事日清
工作法
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行日事日清
工作法
實戰(zhàn)版 主講導師:孫軍正 一、課程背景 日事日清,成就響當當的海爾效率;方法為王,有序忙碌讓效率提高;管理時間,人人可以做時間的魔術師;科學工作,
劉鳳美
價值提升
工作法
企業(yè)管理
一、課題設定: 了解“價值提升
工作法
”活動概要; 掌握中高層管理者的角色定位; 理解作為管理者如何設定課題; 理解作為管理者如何解決課題; 了解“價值提升
工作法
”活
趙繼紅
8D
工作法
課程大綱(趙繼紅老師)
項目管理
《8D
工作法
培訓課程大綱》課程主講:趙繼紅老師 第一部分:解決問題的方法及工具 第一節(jié):糾正、糾正措施與預防措施的差別與相互關系; 第二節(jié):8D
工作法
、6-Sigm
《年度生產規(guī)劃與賦能管理》
生產管理
精細化管理
精益生產
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質生產力驅動下《年度生產規(guī)劃與賦能》 一、新質生產力與生產系統(tǒng)的關系 1. 解讀新質生產力出臺的背景 2. 新質生產力對生產系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質生
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