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教練式管理講師課程
黃志偉
教練式管理
教練式管理
管理教練
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《
教練式管理
》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、 掌握
教練式管理
的原理及作用,建立
教練式管理
的意識(shí); 2、 掌握
教練式管理
的時(shí)機(jī),合理使用教練技術(shù),提高管
孫平
互聯(lián)網(wǎng)
教練式管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因:高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 (課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制) 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模
黎昌明
《如何做教練式經(jīng)理》
教練
教練式
教練式管理
教練訓(xùn)練
教練經(jīng)理
【課程背景】: 管理團(tuán)隊(duì)是管理最核心的工作職責(zé),它關(guān)系到公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作計(jì)劃能否如期實(shí)現(xiàn),并取得最佳業(yè)績(jī)。工作是由人去做的,人的積極性和主動(dòng)性能否被充分激發(fā)出來(lái)
李尚峰
《NLP
教練式管理
》
教練
管理
如何提高員工的工作表現(xiàn)? 如何讓下屬勇于面對(duì)挑戰(zhàn)? 如何糾正下屬的錯(cuò)誤行為? 如何能提升員工的責(zé)任感? 如何迅速提升下屬的能力? 以上可能是每個(gè)管理者關(guān)心的問(wèn)題。
趙少賓
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
教練
教練式管理
輔導(dǎo)
教練式;引導(dǎo)
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》大綱 導(dǎo)言: 【小組討論】帶領(lǐng)下屬的方法、問(wèn)題和感受 一、新生代員工的特點(diǎn) 二、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望 三、對(duì)管理者的挑戰(zhàn) 【情境研討】小案例 第一部分
溫耀南
從管理走向教練
教練
教練式管理
從管理走向教練 企業(yè)教練·合一教練:溫耀南 課時(shí):2天 教練技術(shù)在今天已經(jīng)不再神秘, 越來(lái)越多的管理者已經(jīng)把教練技術(shù)應(yīng)用于工作實(shí)踐; 教練技術(shù)在銷售管理上能夠發(fā)揮
肖仁山
《人才系統(tǒng)構(gòu)建與
教練式管理
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
酒店餐飲
學(xué)校
壓力管理
課程大綱: 第一講:人才培養(yǎng)系統(tǒng)簡(jiǎn)述 1. 如何看待人才梯隊(duì)建設(shè)?——公司人才梯隊(duì)建設(shè)的速度,決定公司發(fā)展的速度 2. 如何規(guī)劃人才?——公司發(fā)展周期與人才戰(zhàn)略規(guī)
徐大維
卓越
教練式管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
銀行保險(xiǎn)
一、 教練的理論基礎(chǔ)------知識(shí)篇 1、 教練的基礎(chǔ)概念 ·什么是教練/教練技術(shù)? ·因?yàn)槭裁匆獙W(xué)習(xí)和成為教練? ·什么是事業(yè)的價(jià)值取向和生活平衡輪? 2、
李哲賢
NLP高級(jí)
教練式管理
教練式管理
nlp
nlp高級(jí)
教練式管理
《NLP高級(jí)
教練式管理
》是直接切入管理的核心:“人”從人的“觀——念——意圖——行動(dòng)”模式中,找出管理規(guī)律,建立更為適合企業(yè)的管理模式與管理文化,更為重要是讓高級(jí)
【兵職將心系列】part III 通過(guò)支持性溝通,贏得積極職場(chǎng)協(xié)作
支持性溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
雙贏溝通
職業(yè)素養(yǎng)
軟技能
Part2 課程收獲:---------------------------------------------------------------------
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