123,123,123

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善

工業(yè)工程預(yù)定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)IE MTM

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善

劉小明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定工作改善 ie工業(yè)工程

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與作業(yè)改善

李德峰標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與作業(yè)改善

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向 1．生產(chǎn)計(jì)劃排程上的應(yīng)用 2．生產(chǎn)績(jī)效管理上的應(yīng)用 3．工作設(shè)計(jì)改善上的應(yīng)用 4．成本管理上的應(yīng)用二、訂立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基本理

李近強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)&平衡生產(chǎn)分析

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量和生產(chǎn)線平衡技術(shù)

童暉標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量和生產(chǎn)線平衡技術(shù)

精益生產(chǎn)

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立 1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行的背景和目的 2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素  標(biāo)準(zhǔn)手順  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)  標(biāo)準(zhǔn)手持量

湛澤溪標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工廠改善

周新奇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理

周新奇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理

生產(chǎn)管理

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講師課程

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)師課程

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)講師課程