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組織架構講師課程
仲崇海
醫(yī)院運營推廣部門
組織架構
建設與激勵
醫(yī)院運營
運管科
運營部門架構
醫(yī)院運營績效考核
醫(yī)院運營部門建設
醫(yī)院為什么必須加強運營推廣部門建設與管理？ 如何結合醫(yī)院實際規(guī)劃運營管理部門？ 如何快速組建運營管理部門？ 如何調動運營管理崗位人員的積極性？ 如何通過激勵機制協(xié)
黃志新
目標規(guī)劃分解+
組織架構
設計
阿米巴
合伙人制度
股權
薪酬
績效
目標規(guī)劃分解+
組織架構
設計 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.
李玉萍
版權OD:VUCA時代OD實用策略與技巧工作坊
OD
組織架構
組織變革
課程背景及特點： 中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰(zhàn)！ “唯一不變的就是變化！企業(yè)需要不斷地通過變革應對挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決
姬永超
為公司搭建高效人資管理
組織架構
人力資源
組織架構
一.什么是高效人資管理？ 1.現(xiàn)代人資管理的意義 2.聯(lián)想案例分析 3.高效人資管理三步工作法 4.湖南海利集團人資管理改革 二.
組織架構
詳解 1.什么是
組織架構
王翔
03-系統(tǒng)化管理——九系統(tǒng)組織總論
系統(tǒng)化管理
組織管理
組織架構
王翔
【課程背景】 讀過MBA/EMBA的企業(yè)高管都有一個感覺，就是MBA的任課老師都特別強調他所講的那門課程的重要性。比如，講戰(zhàn)略管理的老師就會說，企業(yè)管理最重要的是
王翔
?流程與組織設計——企業(yè)組織設計與流程設計
流程
組織設計
流程設計
流程架構
組織架構
再設計
【課程背景】 本培訓讓學員掌握組織的系統(tǒng)觀，及組織結構設計原則與方法，為企業(yè)設計
組織架構
；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；掌握崗位說明書的撰寫方法；掌握組
陳擇華
銀行
組織架構
趨勢解讀
銀行組織
課程綱要 一、銀行業(yè)
組織架構
的相關理論 1、銀行業(yè)
組織架構
理論概述與發(fā)展 2、銀行業(yè)組織優(yōu)化理論與最新進展 二、我國銀行的
組織架構
：現(xiàn)狀、演進路徑與問題 1、銀行
羅旭
企業(yè)組織系統(tǒng)建設總裁班
人力資源
薪酬管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織架構
設計
第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標6個維度，如何分解、細化？讓目標達成更輕松! 2、 企業(yè)定位設計要素及方法，讓企業(yè)更具競爭力和知名
易生俊
流程管理的前奏：
組織架構
設計與責權體系建設實訓
流程管理
集團管控
中層管理
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 隨著公司規(guī)模急劇擴張，
組織架構
如何與公司戰(zhàn)略匹配，如何與公司流程配套發(fā)揮作用？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業(yè)應當如何發(fā)揮所屬單位
孫平
移動互聯(lián)網
組織架構
-互聯(lián)網品牌教練孫平
移動互聯(lián)網
移動互聯(lián)網
組織架構
互聯(lián)網品牌教練孫平
移動互聯(lián)網
組織架構
課程背景 互聯(lián)網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模
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