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問題決策講師課程
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧(2天)
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 課程收益: 1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,
陳秋
管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
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團(tuán)隊建設(shè)
管理者的理性決策與系統(tǒng)思考 【課程收益】 超越EMBA的經(jīng)典核心課程,更注重實戰(zhàn)性,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力,幫助學(xué)員解決企業(yè)自身問題;通過經(jīng)典案例分析,
蔣華軍
《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
江蘇
課程背景: 1、企業(yè)每個部門每位員工每天的工作匯總在一起有意無意體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略,運氣不好的話戰(zhàn)略方向就不一定是企業(yè)希望的。 2、企業(yè)的戰(zhàn)略決策依賴于企業(yè)管理者的
鐘聲
高效團(tuán)隊建設(shè)五關(guān)鍵
u型下潛
愿景目標(biāo)
角色信任
承諾擔(dān)當(dāng)
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團(tuán)隊導(dǎo)入 “高效團(tuán)隊”的意義 “U型高效團(tuán)隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團(tuán)隊覺察 第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo) 要素一:愿景使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
王微
政府決策與公共危機(jī)管理
危機(jī)管理
鐵道部 7 23事故新聞發(fā)布會設(shè)計的核心缺點是什么? 如果由您擔(dān)任鐵道部新聞發(fā)言人,在部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,如何承諾公眾? 決策程序規(guī)范與應(yīng)急組織人事選撥 資源建設(shè)、指揮
王微
政府決策與公共危機(jī)管理
選擇小領(lǐng)域
第一節(jié) 公共危機(jī)如何處理? 真相走在留言的前面——松花江污染與信息控制 生命財政事件——千島湖事件與美大學(xué)校園槍擊案 熱點事件與挑明真相——甕安事件的教訓(xùn) 未知話
李稻葵
創(chuàng)造性問題解決與精明決策方法
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
銀行保險
課程的主體內(nèi)容介紹及重點n學(xué)員與講師在課程中的定位 如何學(xué)習(xí)這門課程(內(nèi)化與照搬) 授課方式:錄像開場 破冰游戲 小組討論 第一單元:問題識別與形勢評估 學(xué)員受益
金占明
《戰(zhàn)略管理與決策》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀 二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略2 管理 三、駕馭宏觀形勢的基本判斷 四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?五、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系 六、培育
新經(jīng)濟(jì)形勢下國企市場化意識提升
經(jīng)濟(jì)形勢
國企
市場化
市場化意識
題目:《新經(jīng)濟(jì)形勢下國企市場化意識提升》 王傳寶教授 提綱: 一、為什么:當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于:美國的脫鉤斷鏈
《溝通之道:高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá),被對方誤會的? 一、為什么每個人的溝通如此不同? 1. 溝通管理模型:剝洋蔥法 2. 第一層:溝通
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