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項目管理實戰(zhàn)講師課程
尹義法
B1.《產品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
精講》版權課程-3天
項目管理
項目經理
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產品開發(fā)
《產品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
精講》版權課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法; 了解行業(yè)產品開發(fā)領域最佳實踐企業(yè)的經驗與做
李騏
項目管理五步實戰(zhàn)演練
項目管理
實戰(zhàn)
【課程大綱】 第一步 啟動階段(帳前受命) 1.1 項目管理知識導論(回顧基本知識,把握核心理念) 項目與項目管理 1、 項目管理的起源 2、 項目管理的定義和三
周水根
周水根《高效的研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
》
研發(fā)項目管理
高效
一、案例分析(可選項) 1. 請參考案例分析材料,并進行討論: 二、項目與項目管理綜述 1. 分享教學片:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的? ? 分析討論: ü 什
周水根
《組織級
項目管理實戰(zhàn)
演練》
組織級項目管理
企業(yè)困惑 隨著外部經濟環(huán)境、客戶需求及競爭對手策略的不斷變化,以及企業(yè)內部業(yè)務范圍、經營模式和人力資源結構與數量的擴充,企業(yè)發(fā)展到一定階段就很需要“管理模式創(chuàng)新以
周水根
《情景模擬演練式研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
》4天
情景
模擬
演練
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)
培訓收益 o解決問題: ?產品開發(fā)項目的Deadline已經確定的情況下,采取怎樣的手段有助于保證項目時間目標的達成? ?大家常說:“客戶需求又改變了”,“項目中
周水根
《研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
》
研發(fā)項目管理
項目實戰(zhàn)
課程大綱 一、案例分析(可選項) 1.?請參考案例分析材料,并進行討論: ? A公司的項目管理存在哪些問題? ? 如果你是吳總/CTO,你準備怎么辦? 二、項目與
邸啟明
項目管理實戰(zhàn)
項目管理
實戰(zhàn)
【課程收益】 學員收益: 了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法 樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應用 掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術以及實戰(zhàn)應用 提高做
趙春亮
帶你走進項目管理——物聯(lián)網思維下的
項目管理實戰(zhàn)
互聯(lián)網+
項目管理
公司治理
課程大綱 (一)項目管理的歷史 1. 項目管理的五大過程 (二)項目啟動 1. kick off 的“儀式感” 2. SMART原則 3. 項目干系人 4. 項目
以奮斗者為本 譜時代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中,奮斗始終是推動社會進步的根本力量,“以奮斗者為本”則是時代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者,懷壯志以踐初心。他們志存高遠,將個人理想融入時代洪流。奮斗者們
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導向,以業(yè)務為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領導者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
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