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尹義法
A1.《項目管理PMP認證課程》-5天
項目管理
pmp
領導力
項目管理PMP認證精講 聲明:尹義法老師為國內主流項目管理培訓認證機構授權講師,本課程大綱僅供參考 ,授課以教材為準。 一、總體目標 ? 理解與系統(tǒng)的掌握PMBO
尹義法
C5.《項目風險管理七步法》版權課程大綱-1天
項目管理
風險管理
pmp
質量管理
汽車行業(yè)
《項目風險管理七步法》版權課程大綱 尹義法 課時:2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 學習風險管理的概念與基本內容,能夠進行風險管理的策劃與識別; 2.掌
尹義法
C1.《打造高效項目團隊》版權課程大綱-2天
項目管理
項目團隊管理
團隊運營
pmp
領導力
《打造高效項目團隊》版權課程大綱 尹義法 課時:1天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 學習與理解項目團隊組織的運作模式,能夠構建適宜的項目團隊組織; 2.
陳利海
PMI-PMP 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認證(2019版)
項目管理
pmp
PMI-PMP? 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認證 課程提綱 1. 什么是PMP PMP(Project Management Professional)它是由全
李恩懷
項目管理
項目
管理
pmp
計劃
任務分解
一、 課程背景 n 基于全球的廣泛應用,項目管理已經被世界普遍公認為一種行之有效的管理工具和控制手段。項目管理更是一種工作方法,項目管理的科學理念提供給人們一種解
唐中印
PMP培訓
項目管理
PMP認證考試簡介 一、引論 1.1什么是項目 1.2什么是項目管理 1.3項目集和項目組合管理的關系 1.4項目管理與運營管理 1.5項目經理的角色 1.6項目管
王涌涌
項目管理PMP資格認證培訓課程
項目管理
一、我們的主張、初衷和期待從開始就要正確。機構、教師、考生是三位一體的管理伙伴。培訓要領是重新理解學習、學會如何學習用項目管理的方法培訓項目管理。二、課程基本信息1
羅志堅
PMP考前培訓
項目管理
課程描述經濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應對激烈
突破團隊困境:解鎖高績效密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中,杰克?韋爾奇的那句 “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”,如黃鐘大呂,振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
2025年4月26-27日由宮同昌老師主講的《Power BI的數(shù)據可視化分析》即將在上海開課!
數(shù)據分析
惠德培訓
大數(shù)據時代,企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據分析和各種報表,使問題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經成為大中企業(yè)總結
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