123,123,123

中華講師網(wǎng)

服務(wù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞服務(wù)

平均課酬 21873

講師 1270

視頻 407

課程 2251

授課見證 6065

陳一鳴加油站金質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)修煉（陳一鳴）

客戶服務(wù)

加油站金質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)修煉【課程對象】一線營銷員；營銷主管。【授課方式】實(shí)戰(zhàn)方法＋案例分享＋錄像觀賞＋角色扮演＋互動討論＋全面演練【學(xué)員收益】把握服務(wù)的概念

管靜波《集團(tuán)客戶服務(wù)補(bǔ)與救與客戶挽留》

企業(yè)管理

【課程大綱】引題一：我們處在一個(gè)怎樣的變局環(huán)境中  國外大公司通信支出減少，大客戶層級下降？  3G給我們帶來什么？ ᠕

楊曉剛物業(yè)管理服務(wù)日常法律風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目管理

大綱 1、物業(yè)管理法律法規(guī)政策解讀； 2、物業(yè)企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn)及應(yīng)對； 3、建筑物與設(shè)備安全管理重點(diǎn)解讀； 4、物業(yè)企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。

胡一夫《物業(yè)客戶服務(wù)管理培訓(xùn)》

溝通技巧

培訓(xùn)背景：企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在，客戶物業(yè)服務(wù)已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題，光說應(yīng)酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點(diǎn)上做的很好。對于處

胡一夫《卓越的客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)》

客戶關(guān)系管理

第一部分:讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧 1、客戶服務(wù)與服務(wù)營銷 2、客戶服務(wù)技巧的基本含義 3、客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯 4、客

胡一夫《汽車企業(yè)服務(wù)營銷培訓(xùn)》

營銷管理

培訓(xùn)背景 “1000億元的市場規(guī)模，40%利潤率”汽車服務(wù)市場將成為中國汽車行業(yè)價(jià)值鏈中的第二桶金。建議，眾多汽車廠商將汽車服務(wù)打造成利潤的又一重要來源，作為廠商與

羅棲商場導(dǎo)購員的服務(wù)禮儀與銷售技巧

客戶服務(wù)

商場導(dǎo)購員的服務(wù)禮儀與銷售技巧【課程對象】商場導(dǎo)購銷售員、百貨導(dǎo)購銷售員、專賣店銷售人員【課程時(shí)間】2-3天【課程大綱】第一講：導(dǎo)購人員的服務(wù)意識、禮儀概念

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊(duì)管理績效提升

適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

為什么你的團(tuán)隊(duì)總在「失控邊緣」？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

凌晨三點(diǎn)的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項(xiàng)目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的

上一頁 1...89 909192 93...下一頁共 227 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師