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管理技能提升
平均課酬
21195
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
張志濱
中流砥柱--中層管理者的技能提升
中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 在成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功的概念只局限于自己,那就是在職權(quán)范圍之內(nèi)所表現(xiàn)出來的業(yè)績、貢獻(xiàn)度和問題解決能力等;但是,在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后,你的成功就取決于如
任濤
《杰出班組長
管理技能提升
培訓(xùn)》
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
辦公室6s培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
角色篇(上半部分) 第一部分.班組長的角色認(rèn)知 序:認(rèn)識我們的企業(yè) 1.班組管理的概念 2.班組長的地位和使命 對公司——是形象代表 對上級——徹底執(zhí)行 對同級—
張世樂
《中高層經(jīng)理人
管理技能提升
訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵
授權(quán)
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架,內(nèi)容包括:管理者的自我管理,與員工建立信任,有效輔導(dǎo)/激勵員工,有效授權(quán),團(tuán)隊(duì)管理,跨部門溝通和績效管理。擁有20年
吳誠
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)
管理技能提升
》大綱(講
生產(chǎn)管理
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)
管理技能提升
》大綱(講師吳誠博士)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造業(yè)管理技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將
郭春笑
MTP綜合
管理技能提升
MTP
管理技能提升
課程背景: MTP(Management Training Program,即管理培訓(xùn)計(jì)劃)是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性
張鋒波
《MTP中高層綜合
管理技能提升
》
中層管理
MTP
【課程大綱】 第一部分 中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài) 1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者 2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的? 3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型
張學(xué)民
《班組長綜合
管理技能提升
訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
課程模塊單元內(nèi)容(第一天上午9:00—12:00)第一章班組長的工作職責(zé)1、班組長在企業(yè)中的地位和作用(課堂演練)2、生產(chǎn)型企業(yè)對班組長的一般要求3、班組長的工作任
葉松濤
中層干部
管理技能提升
管理提升
中層干部
管理技能提升
主講: 葉松濤 培訓(xùn)背景: 新時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展之路在高要求且激烈競爭中延伸著,產(chǎn)業(yè)的管理理念、發(fā)展策略、盈利模式須與時俱進(jìn)、適時變革
曹禮明
中層干部核心
管理技能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
課程大綱: 一、問題分析與解決技能 1. 問題分析 2 如何明確地描述問題? 2 如何澄清和判斷真實(shí)的問題? 2 如何進(jìn)行原因的原因和關(guān)鍵原因? 2 如何選擇解決
黃志偉
MTP中高層
管理技能提升
訓(xùn)練
MTP
中高層管理
管理技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《MTP中高層
管理技能提升
訓(xùn)練》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、 掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2、 掌握管理者角色和心態(tài),實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定
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