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管理技能提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21258

講師 144

視頻 65

課程 349

授課見證 621

葉松濤中層干部管理技能提升

管理提升

中層干部管理技能提升主講：葉松濤培訓(xùn)背景：新時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展之路在高要求且激烈競(jìng)爭(zhēng)中延伸著，產(chǎn)業(yè)的管理理念、發(fā)展策略、盈利模式須與時(shí)俱進(jìn)、適時(shí)變革

曹禮明中層干部核心管理技能提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

課程大綱：一、問題分析與解決技能 1. 問題分析 2 如何明確地描述問題？ 2 如何澄清和判斷真實(shí)的問題？ 2 如何進(jìn)行原因的原因和關(guān)鍵原因？ 2 如何選擇解決

黃志偉 MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練

MTP 中高層管理管理技能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理黃志偉

《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定

全海峰中高層管理技能提升

溝通執(zhí)行

中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的自身素養(yǎng)與執(zhí)行力、跨部門溝通與協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)管理能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員

張家存中高層管理者技能提升訓(xùn)練（MTP）

中層管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

一、培訓(xùn)方式：?jiǎn)l(fā)式講授/現(xiàn)場(chǎng)提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場(chǎng)演練/案例分析/頭腦風(fēng)暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練等。二、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）三、課程特

方南方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》

管理能力提升目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)力

方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練【課程大綱】第一部分：管理面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí) 一、新

陳鵬程 TWI班組長(zhǎng)管理技能提升

TWI班組長(zhǎng)管理技能班組長(zhǎng)TWI

第一章 TWI基礎(chǔ)知識(shí) 一、現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo) 1、討論并總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理者經(jīng)常遇到哪些問題？ 2、討論并總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是什么？ 3、討論并總結(jié)：影響我們工作目標(biāo)

講師網(wǎng) 職業(yè)素養(yǎng)與管理者技能提升訓(xùn)練

管理

職業(yè)素養(yǎng)是指一個(gè)人在職業(yè)生涯中需要具備的基本素質(zhì)和能力，包括職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)忠誠(chéng)度等。管理者技能則是指管理者需要具備的專業(yè)技能和管理能力，包括領(lǐng)

李見明 TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升

精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理

《TWI—一線班組長(zhǎng)管理技能提升》【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對(duì)生產(chǎn)基

存量客戶二次開發(fā)營(yíng)銷技能提升

銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷管理銷售技巧客戶服務(wù)

【課程大綱】一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分

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