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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞華為

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胡鳳芩 HR必讀｜華為新員工培訓(xùn)的四大看點(diǎn) ——胡鳳芩

培訓(xùn)管理

最近對(duì)華為的新員工培訓(xùn)體系做了一些了解，覺得華為的新員工培訓(xùn)有了一些新的變化，比過去更加務(wù)實(shí)，也更有針對(duì)性。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是把實(shí)踐作為提升能力的重要手段，二

劉海民華為-三星-國網(wǎng)-蘇寧-海爾等授課現(xiàn)場

授課照片

以上照片包括，跟華為合作多次卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程，跟海爾合作多次的國學(xué)智慧與幸福人生的課程，跟蘇寧合作多次的國學(xué)智慧課程，跟國網(wǎng)多家公司合作的MTP等多門課程

王興茂 “全員持股”是華為發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力

薪酬管理

“全員持股”是華為發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力——華為員工持股與虛擬持股案例中國民營企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的典范——華為的一舉一動(dòng)都引人關(guān)注，而其神秘的全員持股更是華為下的一只令外界揣

劉華鵬華為新員工入職180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)管理

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重

江禮坤江禮坤：沒有自己心的華為手機(jī) 你憑什么叫板蘋果？

互聯(lián)網(wǎng)+

據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，華為在上季度已經(jīng)是全球第三大智能手機(jī)制造商，出貨量達(dá)到2750萬部。于是華為自豪地提出了新目標(biāo)：2016年全球范圍出貨量目標(biāo)1

孫軍正孫老師談華為狼性執(zhí)行模式

執(zhí)行力

近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓(xùn)練營，培訓(xùn)后我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)用孫老師現(xiàn)場訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)工具，短期內(nèi)業(yè)績上升

程曉華華為供應(yīng)鏈管理到底怎么樣？

供應(yīng)鏈管理

華為供應(yīng)鏈管理到底怎么樣？程曉華2015-2-27有人在“知乎”上邀請(qǐng)我評(píng)價(jià)華為的供應(yīng)鏈管理水平如何，我就隨手查了點(diǎn)資料，結(jié)合自己前后跟華為打交道幾年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，于

盧彥任正非：三步締造華為轉(zhuǎn)型神話

商業(yè)模式

任正非在去年11月6日的講話，提到“華為轉(zhuǎn)型”、“班長的戰(zhàn)爭”、“從戰(zhàn)士到英雄到將軍”等敏感話題。華為轉(zhuǎn)型已經(jīng)在路上，而且成效明顯：去年華為業(yè)績達(dá)到640億美元，

蘇岳華為績效管理解讀與干部管理實(shí)踐

績效管理

我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)界學(xué)習(xí)華為有幾種方式：其一是帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)去華為參觀，但短暫的走馬觀花并未能幫助您華為成功的內(nèi)在邏輯；其二是追捧有關(guān)華為的各種出版物，但是真正獲得過任正非

趙國軍【標(biāo)桿管理研究】包政：誤讀華為多少年？

人力資源薪酬管理績效管理非人力管理項(xiàng)目管理

作者：發(fā)布于：2015-03-19 09:42:12 文字：【大】【中】【小】摘要：文/包政(著名管理學(xué)者，管理智慧自媒體總顧問，中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo))

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