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何歡門店超市服務(wù)禮儀

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《門店超市服務(wù)禮儀》培訓(xùn)大綱背景概述隨著社會化大生產(chǎn)的需要，人們在日常交往、社交活動、公務(wù)活動、服務(wù)活動中越來越重視交往的細(xì)節(jié)，也許一個微小的細(xì)節(jié)決定了人的第一

周光輝《終端大贏家--打造高盈利專賣店》

門店管理

課程目標(biāo) 這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代?！腋?名言身為建材經(jīng)銷商，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我們應(yīng)該如何做好面對未來，跟著工廠的戰(zhàn)略做大做強(qiáng)？如何快速把

王同王同：《金牌店長管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》

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《金牌店長管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》（主講：王同）本課程已服務(wù)過新華書店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普… ? 培訓(xùn)對象：品牌專賣店店長、儲備店長

周光輝《卓越店長打造》

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1：什么是管理？管理者通過設(shè)計、構(gòu)造和維持一種特定的環(huán)境，以協(xié)調(diào)他人的意志行為，使之與管理者的意志目的相統(tǒng)一或吻合，從而高效的實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)的人類社會活動。管理

歐陽海淼店長應(yīng)該這樣當(dāng)

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前言：經(jīng)常在培訓(xùn)課堂中聽到我們的代理商、加盟商學(xué)員們說：歐陽老師，怎么提升業(yè)績，是我們最關(guān)注的。使用您這些方法之后，我們的員工業(yè)績有明顯提升；能不能把您課堂上的

周光輝《店長是最高經(jīng)營者》

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課程目標(biāo) 了解成功的店長應(yīng)具備的思維與觀念學(xué)會正確把握店長的權(quán)力與運(yùn)用權(quán)力加強(qiáng)店面團(tuán)隊的整體溝通效果與效率學(xué)習(xí)科學(xué)員工管理方法提升管理能力提高店面團(tuán)隊執(zhí)行力

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《門店銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》課程特色門店銷售的全面解決方案，適合店面人員的全員培訓(xùn)，店長、店員等特別訓(xùn)練。課程大綱一、冥想、感悟二、打破優(yōu)越感，塑造全新自我--

馬堅行 ★ 馬堅行：市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

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課程大綱：（2天共14小時）第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)

張道明數(shù)據(jù)化營銷

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數(shù)據(jù)化管理 1、大數(shù)據(jù)時代的營銷創(chuàng)新 2、數(shù)字化管理的背后 3、如何通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)銷售人員的能力缺陷 4、如何通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)客戶的購買傾向 5、如何通過數(shù)據(jù)

趙玉濤終端王道之六脈神劍

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板塊一：門店定位與經(jīng)營分析終端門店的定位不同，決定著門店的經(jīng)營策略不同時期的終端門店，經(jīng)營策略不同不同定位的終端門店，門店的空間布局和區(qū)域功能差異門店自我認(rèn)

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